Le Blog de Saint-Denis

Entre refus de transparence du maire, Mathieu Hanotin, sur ses notes de frais et des questions toutes légitimes sur le gros magot du micro-parti « Notre Saint-Denis »

Sylvestre Lachenal — 2026-03-06T15:54:18Z

Le journal en ligne Mediapart s'est adressé, début janvier, aux maires des 100 plus grandes villes afin de les interroger sur l'utilisation des frais de représentation, le détail de leurs notes de frais et connaitre leur intention, leur pratique en matière de transparence d'utilisation d'argent public. 52 maires n'ont pas répondu dont Mathieu Hanotin.

Début janvier 2026, précisément le 7 janvier, Mediapart a adressé aux 100 maires des plus grandes villes de France une série de questions.

Elles sont simples, nous les reproduisons :
– Serait-il possible de consulter les notes de frais municipales pour cette dernière mandature (2020-2025) ? Dans l'idéal, nous souhaiterions consulter les frais de représentation, de restauration et de déplacement
– Par ailleurs, vous engagez-vous, si vous êtes candidat·e aux municipales, à les rendre publiques pendant cette campagne
– Si vous vous représentez pour les municipales et êtes réélu·e, vous engagez-vous à rendre publiques vos futures notes de frais
– À l'inverse, considérez-vous cette publicité illégitime et si oui, pourquoi ?
Considérez-vous que le sujet de la transparence a sa place dans la campagne et si non, pourquoi ?

A ces questions sur les 100 villes sollicitées, seules 48 ont « répondu positivement à cet exercice de transparence », les 52 autres ont « refusé implicitement ou explicitement de nous transmettre leurs notes de frais. ».

Mathieu Hanotin figure parmi ces 52 refus.

C'est pourtant un droit, la loi permet en effet à tout citoyen d'avoir accès à ces documents administratifs.

Mathieu Hanotin n'en est pas à son premier refus de transparence, puisque sur le site dédié pour faire des demandes de documentsce ne sont pas moins de 30 demandes qui ne font l'objet d'aucun retour de la part de la municipalité dont 9 concernent la demande de communication des notes de frais du maire et dont l'une datant de mars 2024 fait l'objet d'une saisine de la Commission d'accès aux documents administratifs (CADA).

Celle-ci est une autorité administrative indépendante chargée de veiller à la liberté d'accès aux documents administratifs et aux archives publiques ainsi qu'à la réutilisation des informations publiques.

Le maire se refuse donc depuis de nombreux mois à justifier de ses notes de frais.

Un post ce 6 mars sur le Facebook de Cécile Gintrac, pointait par ailleurs une discordance étonnante entre les budgets alloués en matière de frais de représentation et les dépenses engagées. Pourquoi abonder, augmenter le montant des lignes de crédit quant le compte administratif révèle une baisse du montant utilisé.

Mystère.

Refus de transparence, discordance entre budget alloué et crédit consommé. Pour un maire se vantant que chaque euro dépensé doit être un euro utile, les citoyens ont, comme le dit la formule, « le droit de savoir ».

Mais le maire s'en moque.

"Cagnotte stratégique" et gros magot

Un autre média, celui là beaucoup plus confidentiel, La Lettre, qui se définit comme un quotidien d'information stratégique, traitait le 2 mars dernier de l'importance qu'ont pris les micro-partis comme source de financement autonome des partis traditionnels et qui permettent « de gagner en autonomie par rapport aux partis et de récolter des dons aux montants plus élevés. ».

L'article révèle ainsi l'intérêt de constituer « ces cagnottes stratégiques » puisque avec des dons, plafonnés à 7 500 € par an et par donateur, alors que ceux accordés à un candidat directement, sans structure partisane, sont limités à 4 600 €. Dans les deux cas, le donateur peut bénéficier du dispositif de défiscalisation, à hauteur de 66 % du montant de son don. Les micropartis permettent aux candidats de financer des actions avant le début de la campagne officielle, qui dure six mois. L'État rembourse lui jusqu'à 47,5 % du plafond des dépenses de campagne, le microparti peut financer la somme restante.

On y découvre que certains disposent grâce à l'existence de leur micro-partis de « réserves conséquentes ». C'est le cas, nous dit La Lettre , à Saint-Denis où le « socialiste Mathieu Hanotin peut compter sur Notre Saint-Denis, qui avait 147 000 € en dépôt fin 2024.

A quoi ont servi ces 147 000 euros en 2025 ? La question se pose. Qui sont les éventuels donateurs ? La question se pose aussi. Les élus ont-ils contribué mensuellement depuis juin 2020 à abonder « cette réserve conséquente » ? Avec leurs indemnités ?

Dons au micro-parti, personnes privées, personnes morales, entreprises ? ; Cotisation mensuelle sur des indemnités issues d'argent public ? Quoi d'autre ?

On n'entend plus parler de « Notre Saint-Denis ». La campagne du candidat Mathieu Hanotin est menée sous le vocable « Réussir Ensemble »

Une hypothèse : si transfert de fond il y a eu comment cela s'est-il juridiquement opéré entre « Notre Saint-Denis » et « Réussir Ensemble » ?

Autant d'interrogations que seul peut lever celui qui aujourd'hui encore, force est de constater, préfère l'opacité à la transparence.

Maisons de quartiers, centres socio-culturel. Une « réorganisation » qui ne règle ni les sous effectifs, ni la souffrance au travail et dégrade les missions de services publics

Sylvestre Lachenal — 2025-11-19T08:09:39Z

Ce mercredi 19 novembre trois maisons de quartiers sur les cinq situées à Saint-Denis seront fermées. Le personnel est en grève. A Pierrefitte, ce sont les trois centres socio-culturels qui sont affectés du même mouvement de protestation contre une réorganisation imposée à ces structures, aux personnels qui, en sous effectifs chroniques, sont déjà en grande souffrance. Les raisons de la colère.

Une fois de plus et à l'image d'autres services déjà confrontés ces dernières années à l'obstination de leur direction, la réorganisation de ces structures, contre l'avis unanime des syndicats et des agents, provoquent la colère. Le Blog de Saint-Denis avait déjà évoqué le sujet à propos de service comme la direction des bâtiments et de l'architecture ou de réorganisations en réorganisations ont vu se succéder 4 directeurs successifs, des agents épuisés et un service exsangue (En mars 2023 sur 32 postes, 19 postes étaient vacants).

Il apparait au fil des temps que la répétition de cette pratique relève bien d'une technique de management dont les effets de déstabilisation des équipes sont dévastateurs. Pour le service public, pour les conditions de travail imposées au personnel, pour les risques psycho-sociaux que cela entraine.

Tous les indicateurs de souffrance au travail des équipes étaient et sont pourtant toujours au rouge. Arrêts en longue maladie pour certains, arrêts de travail répétés pour d'autres, signalements multiples à la médecine du travail…

Autant d'éléments qui devraient interroger une direction RH, la direction générale en charge de la direction Vie des Quartiers et ceux qui pilotent cette « réorganisation ».

Sans compter la souffrance à bas bruit de ceux qui consultent psychologues ou psychiatres, vivent le stress quotidien, insomnies…

Une réorganisation imposée dans les Maisons de quartiers pour laquelle la direction, – les élus regardent ailleurs ? – ne semble bien n'avoir tiré aucun enseignement du rapport d'un cabinet indépendant remis fin août 2023 qui pointait les nombreux dysfonctionnements, manquements en matière de prévention des risques pour le personnel. Le Blog de Saint-Denis avait rendu publiques certaines parties de ce rapport dans son article daté du 2 décembre 2024 qu'on peut lire ou relire ici.

Deux recommandations figuraient pourtant dans ce rapport

6.2.2. Conduire un état des lieux des conditions de travail sur l'ensemble des maisons de quartier
Il conviendrait de procéder à un état des lieux des conditions de travail et de la santé des agents des maisons de quartier à partir d'une méthodologie ne permettant pas de mettre en doute l'objectivité du recueil. La réalisation d'un questionnaire, peut-être avec l'appui d'un cabinet extérieur, diffusé à l'ensemble des agents concernés et garantissant l'anonymat permettrait de résoudre ces désaccords. Il sera ensuite possible de travailler de manière plus qualitative pour identifier les leviers d'actions aux éventuelles difficultés relevées.
Ce travail pourrait être couplé avec une analyse en parallèle de données d'activité et de l'évolution des effectifs, afin de procéder par exemple à des mesures de charge apparente. Il serait en effet pertinent de maintenir un certain degré de vigilance sur des indicateurs chiffrés choisis avec attention et suivis au fil de l'eau pour adapter les moyens aux besoins des populations et des collectifs de travail. (Page 180)

Cela a-t-il été mis en place ? Non

6.2.4. Conduire une réflexion sur la définition d'indicateurs précis de suivi de l'activité, de la charge de travail et de la santé au travail
Conduire une démarche d'évaluation de la charge de travail sur l'ensemble des métiers : Une absence d'évaluation précise et de suivi de la charge de travail, pourrait constituer un manquement de l'employeur à son obligation d'évaluation de l'impact sur la santé de l'organisation du travail, à plus forte raison que la problématique de charge de travail importante a été exprimée par certains collaborateurs des maisons de quartiers. Plusieurs décisions de cours d'appel et de cassation ont déjà illustré ce point. (Page 182)

Cela a-t-il été réalisé ? Pas plus.

Deux recommandations ignorées. C'est dans ce contexte qu'une réorganisation est lancée.

Acte 1. La direction interroge les agents sur un diagnostic et des propositions. Rien n'en est retenu.

Acte 2. La direction annonce un certain nombre de mesures pour lesquelles le personnel fait part de son opposition : amplitude des horaires d'ouverture des Maisons de quartiers, augmentations des tarifs des activités proposés aux habitants, création de fiche de postes qui font d'un référent à l'accès au droit ou d'une animatrice … un agent d'accueil, des coordinateurs en charge de la vie sociale des responsables adjoint (sans revalorisation salariale)…

Une rationalisation technocratique, déqualifiante de fiches de poste vidant de leur substance réelle le travail des agents en direction des publics des Maisons de quartier et des centre socio-culturel est couchée sur le papier.

Les jours de télétravail (1 par semaine pour les coordinateurs et les assistants administratifs) permettant de travailler sur les projets, de prendre du recul par rapport à l'activité quotidienne, sont drastiquement réduits à 20 jours par an pour les coordinateurs et 10 jours pour les assistants administratifs.

Augmenter l'amplitude d'ouverture des Maisons de quartiers ?

L'intention est très louable sauf qu'aujourd'hui certaines structures n'arrivent même pas à assurer les horaires d'ouverture actuels faute d'effectifs suffisants ! C'est entre autres le cas sur le centre socio-culturel Germaine Tillion à Pierrefitte qui ne peut fonctionner avec 2 agents.

A l'augmentation des tarifs auquel se sont opposés les agents s'appuyant sur la connaissance des publics qu'ils reçoivent tout au long de l'année, la direction a concédé la mise en place d'un demi-tarif sur justificatifs.

Idée tout à fait contraire à l'esprit des Maisons de quartiers et centre sociaux qui pratiquent un accueil de tous les publics sans demander un quelconque papier justifiant de leur situation.

Une idée saugrenue qui fait de ces structures un guichet de plus et entraine une surcharge de travail pour l'accueil, les administratifs, un temps qui pourrait être consacré à des taches plus valorisantes et plus utiles aux publics accueillis.

Une décision qui confine à l'absurde puisque l'augmentation des tarifs avec l'introduction d'un demi tarif auquel ont droit la grande majorité des publics qui fréquentent les Maisons de quartiers conduirait à une baisse des recettes !

Comment donc créer une petite usine à gaz tarifaire y compris en proposant des activités gratuites (cours de français) pour lesquelles la fréquentation est en recul depuis la gratuité. Payer très peu mais payer a valeur d'engagement. Les agents avaient anticipé l'effet pervers de cette fausse bonne idée de la direction. Mais n'est pas expert de terrain qui veut.

Acte 3) Malgré l'alerte lancée en juillet par la CGT à mi-juillet, le vote contre la réorganisation de toutes les organisations syndicales de la commune nouvelle en CST, c'est par une note de service en date du 30 juillet que la réorganisation est imposée au 1er septembre.

Une première rencontre avec la direction lundi 17 novembre n'a rien donné.

Une réorganisation qui ne règle aucun des problèmes auxquels les agents sont confrontés dans leur mission de service public est en marche.

Charge de travail, sous effectif chronique, souffrance au travail ?

A ces données structurelles la direction oppose une stratégie délétère pour les agents et le service public : « réorganiser ».

Autrement dit : ne rien régler, produire un nième rapport, des tableaux Excel pour le reporting, dégrader les conditions de travail, les missions.

L'objet de la note de service du 30 juillet est intitulé ainsi : Organisation du réseau des Maisons de quartiers et Centres Sociaux et culturels.

On pouvait faire plus direct : Mettre la poussière sous le tapis.

Deux rassemblements sont prévus : un à Pierrefitte, un à Saint-Denis voir ici.

PS : Selon nos informations, les Maisons de quartiers Floréal, Pierre Sémard et Franc Moisin sont fermées ce 19 novembre ainsi que le centre Germaine Tillion à Pierrefitte. La direction a tenté de déplacer des agents afin de limiter les fermetures d'équipement. Les agents pointent par ailleurs les nombreux problèmes qui persistent concernant l'état des locaux : infiltrations, inconfort thermique été et hiver, moisissures. Dans certaines structures des salles sont fermées, inutilisables car insalubres.

Bilan de la police municipale : derrière les chiffres présentés en conseil municipal, un pognon de dingue et pour quels résultats ? Des villes socialistes ou écologistes font d'autres choix

Sylvestre Lachenal — 2025-10-05T18:49:50Z

Lors de la séance du conseil municipal du 25 septembre dernier, un rapport ayant pour objet « Bilan de la police municipale et perspectives » a été présenté. Un bilan annuel qui aurait pu faire office de bilan de la mandature, des orientations retenues, à moins de six mois des élections municipales. Un bilan confrontant dépenses, moyens déployés et résultats ? Non, une avalanche de chiffres issus de tableaux Excel qui ne démontre en rien la pertinence des choix de Mathieu Hanotin.

Le bilan annuel de fin août 2024 à fin août 2025 – et « les perspectives » – de l'action de la police municipale a été présenté jeudi 25 septembre par l'adjointe au maire Gwenaëlle Badufle-Douchez. Il contient beaucoup de chiffres concernant les interventions de la police municipale, l'activité du CSU, les appels au 3055. Il ne contient en revanche aucun chiffre des dépenses engagées depuis 2020 permettant d'apprécier le rapport coût - efficacité –résultats, c'est à dire de procéder à une évaluation complète de cette politique.

Que nous apprennent ces chiffres ?

Les chiffres avancés, issus des rapports d'intervention et procès verbaux, ne dressent qu'un constat quantitatif, d'année en année, sans en tirer d'enseignements particuliers. Un bilan quantitatif d'où, contrairement au titre du rapport, n'émerge aucune perspective, aucun enseignement, faute de leur analyse.

Certains chiffres avancés présentent d'ailleurs des discordances.

Le rapport indique que « La mission principale confiée à la police municipale est celle de l'assistance », et que « Sur le terrain, quelles que soient les tâches réalisées, les fonctionnaires de police municipale donnent la priorité à l'assistance dans le but de secourir. »

Ainsi, « En 2025, les policiers sont intervenus :
– 28 fois pour mettre en sécurité des mineurs en détresse (enfants perdus ou en fugue)
– 57 fois pour mettre fin à une agression physique 
– 34 fois pour des violences conjugales
– 65 fois pour des personnes en détresse psychiatrique et/ou sociale
– 5 fois pour des agressions sexuelles
– 11 fois pour des animaux en situation de maltraitance »

Dans le même temps, il est indiqué que le CSU a apporté en 2025 son soutien à 595 missions concernant des atteintes à la personne. On ne comprend donc pas cette différence entre 96 interventions (57 fois pour mettre fin à une agression physique, 34 fois pour des violences conjugales, 5 fois pour des agressions sexuelles) et le soutien du CSU pour 595 atteintes aux personnes.

Les chiffres indiqués dans le rapport s'agissant de cette « mission principale » apparaissent par ailleurs très faibles (rendent-ils compte de la réalité ?) au regard d'autres missions pour lequel le CSU apporte son soutien, à titre d'exemple, 2681 pour des ventes à la sauvette.

En fait, si l'on s'en tient aux données brutes, beaucoup d'éléments manquent dans ce rapport. Au moins un, significatif, le nombre d'agents armés d'un pistolet semi-automatique 9 mm depuis la décision prise par la majorité municipale d'en doter les agents.
Une arme létale venant compléter une panoplie déjà significative : gazeuse, matraque téléscopique, taser, LBD. Sans compter les chiens de la brigade cynophile qui, formés pour les missions de défense et intervention, sont considérés au regard de la loi comme des armes par destination.

Notons – pour l'anecdote– si l'on peut se permettre ce qualificatif s'agissant de faits aussi graves, que ce rapport a été présenté, à deux jours près, un an après la publication de faits extrêmement graves et dangereux au sein des locaux de la Police municipale et révélés par la publication de photos sur le Blog de Saint-Denis : des agents « jouant » avec leur arme de service, leur 9 mm.

Ce bilan 2024-2025, présenté comme « un outil de transparence et de dialogue » aurait donc aussi pu comporter des données sur les mesures administratives et disciplinaires prises à l'encontre d'agents ayant enfreint le code de déontologie. Il n'en est rien.

Des maires – socialiste et écologiste – font d'autres choix en matière de sécurité

Le rapport indique que le nombre de caméras de vidéosurveillance est passé de 90 en 2020 à plus de 834 programmés au 1er trimestre 2026 !

Cette inflation sécuritaire coûteuse a-t-elle un sens ?

Des maires socialistes, de villes équivalentes à la commune nouvelle ou Saint-Denis, ont fait d'autres choix. Brest (156 000 habitants) pas de police municipale. Nancy (105 000 habitants) 83 agents.

La ville de Brest a une superficie de 49 km2 et 80 caméras. Saint-Denis et Pierrefitte réunis c'est un territoire de 16 km2 doté aujourd'hui en juin 2025 de 722 caméras dont 634 sur Saint-Denis.

Nancy et ses 15 km2 sont couverts par 100 caméras.

Clermont-Ferrand (147 000 habitants) c'est 300 caméras sur un territoire de 42 km2. Clermont-Ferrand a par ailleurs, en 2024, recensé un total de 11 007 crimes et délits. A Saint-Denis le nombre de crimes et délits y est supérieur (12234, 14 417 crimes et délits cumulés avec ceux de Pierrefitte), cela justifie-t-il une telle disproportion de moyens quand on sait que la ville de Clermont-Ferrand déploie 65 agents non armés.

Grenoble, que dirige un maire écologiste, a recensé 18 650 crimes et délits pour une population de 156 389 habitants en 2024. Elle est équipée de 118 caméras et la police municipale n'est pas armée non plus.

A Bordeaux, le maire écologiste, face à un problème d'attractivité pour le recrutement des agents, a tout récemment décider d'armer la police municipale mais uniquement 25% des effectifs.

Alors que signifie à Saint-Denis cette débauche de moyens ? Chaque euro « investi » dans cette dérive de moyens n'est-il pas plutôt à l'image de villes de droite ?

Mathieu Hanotin se met-il dans la roue de Christian Estrosi, – un maire qui entend tout dernièrement baptiser le parvis de l'hôtel de police de Nice, Nicolas Sarkozy ! – avec plus de 5000 caméras, soit une caméra pour 70 habitants !?

Chaque euro « investi » sans retour d'efficacité réelle, évaluée, dans un armement coûteux (et cumulatif : gazeuse, taser, matraque téléscopique, LBD, et 9 mm, brigade cynophile) et la multiplication quasiment par dix du nombre de caméras en 5 ans représente non pas un mais des dizaines, des centaines, des millions d'euros au bout du compte non alloués à d'autres services publics pourtant essentiels : prévention, jeunesse, culture, lien social, solidarité, soutien au mouvement associatif, sportif.

Alors, un pognon de dingue pour quels résultats ?

Les chiffres de la délinquance ont-ils pour autant reculé significativement ? Rien non plus dans ce rapport.

Les trafics demeurent, les chiffres en témoignent, de l'aveu même du rapport : « Située au cœur du grand centre-Ville, la zone englobant la gare de Saint-Denis et la place du 8 mai 1945 constitue à la fois une vitrine urbaine, un nœud de mobilité et un carrefour humain essentiel pour le dynamisme de la commune. Ce secteur stratégique est aujourd'hui exposé à une montée continue de phénomènes de délinquance, porteurs d'atteintes graves à la tranquillité publique, à la sécurité des personnes et à l'apaisement de l'espace public. »

« Les zones concernées connaissent depuis plusieurs années une aggravation constante de ces phénomènes, avec des conséquences multiples » « Depuis trois ans, la police municipale a conduit une action constante et déterminée pour contenir ces phénomènes » « Malgré cet engagement quotidien, les chiffres montrent une résilience forte des réseaux, qui se reconstituent rapidement grâce à un enracinement territorial et social, aujourd'hui difficile à démanteler par la seule action policière. »

La vente à la sauvette, cible privilégiée des interventions, prospère pourtant toujours, seule les ventes alimentaires, qui n'étaient pas le fait de réseau – à l'image de la contrebande de cigarettes ou de produits contrefaits – mais d'habitant.e.s précaires, ont reculé.

Le rapport indique que : « La municipalité, pleinement mobilisée, a obtenu officiellement (de la part du préfet et du procureur de la République) la mise en place d'un Groupe Local de Traitement de la Délinquance (GLTD) afin de répondre de manière transversale et coordonnée à la dégradation de la situation. »

Une reconnaissance explicite non seulement des limites de l'action municipale mais de la dégradation de la situation, malgré les moyens conséquents mobilisés, et à quelques mois de la fin du mandat une annonce officielle (sic !), opportune (?) celle de la mise en place (quand ? « lancé ces prochaines semaines » ) d'un Groupe Local de Traitement de la Délinquance (GLTD).

5 ans donc pour obtenir un engagement du procureur, du préfet ? Mathieu Hanotin n'a t-il pas répété maintes fois que la mobilisation de la majorité municipale sur les questions de sécurité et les moyens accrus accordés à la police municipale (effectifs, armement et vidéosurveillance) étaient les meilleurs gages d'une implication de l'Etat ?

Municipales 2026. Le nécessaire débat démocratique sur les missions de la police municipale

Au vu de ce rapport, de la situation réelle, des attentes des habitants, de quoi notre ville a besoin ? D'une surenchère sécuritaire ? De dépenses d'affichage ? D'une politique du chiffre ?

Ou d'une politique de tranquillité publique construite, financièrement maitrisée, conjuguant efficacement la collaboration avec la police nationale, le renforcement de ses moyens d'investigations pour démanteler des réseaux, des moyens recentrés sur l'assistance aux personnes, une politique de prévention construite avec les professionnels, les associations, les habitants et des moyens municipaux utilisés de façon ciblée et transparente.

C'est dans le cadre d'un changement de majorité municipale, indispensable sur ce plan comme sur bien d'autres, que beaucoup d'éléments devront être repensés, mis en débat, évalués, réévalués (armement, lequel ? pour qui ?) Quelle doctrine d'emploi ? Quel contrôle ? Quelle relation de proximité avec la population ? Comment ?

Autant de questions qui devront accompagner la mise en place d'un comité d'éthique, un dispositif d'identification des policiers municipaux à l'image du RIO de la police nationale, deux éléments « de dialogue et de transparence » que Mathieu Hanotin n'a cessé depuis 2020 de refuser.

Un refus qui s'apparente à une carte blanche, source potentielle de tous les excès, de dérives en tous genres sur le terrain.

Si le rapport évoque « une doctrine d'emploi, document stratégique et opérationnel particulièrement conséquent » dont « la temporalité retenue pour sa rédaction a été volontairement différée afin de garantir sa pertinence. », elle n'est pas annexée au rapport présentée au conseil municipal. Aucun document sur le site de la ville ne permet d'en prendre connaissance.

« Dialogue et transparence » ?

Comme une mauvaise nouvelle

Sylvestre Lachenal — 2025-01-05T15:02:39Z

Il faisait froid ce samedi 4 janvier. Un beau soleil d'hiver illuminait la place Victor Hugo. Les organisateurs de la cérémonie avaient réquisitionné la totalité de la salle des mariages. Des chaises réservées aux obligés, aux « ambassadeurs », aux corps constitués, installées. De grandes nappes blanches dressées, le plan de table établi avec soin. Le décor d'un banquet pour célébrer un mariage blanc.

Tout semblait prendre l'aspect d'un grand banquet ce samedi 4 janvier au matin, où sous les dorures frappées du calendrier républicain, en ce mois de Nivôse, c'est en fait un mariage blanc qui allait être célébré.

Un mariage particulier pour une journée particulière. On mariait ce jour là deux villes. On mariait de force ce matin là sans leur consentement près de 150 000 citoyens.

La démocratie bafouée, c'est aussi le droit ; la loi foulée aux pieds. Le législateur avait pourtant, depuis des décennies, caractérisé le délit. Est puni de 5 ans d'emprisonnement et 15000 € d'amende, tout mariage de complaisance, tout mariage blanc qui, en droit français, est pénalement répréhensible.

Le législateur est précis, le mariage blanc se caractérise dans le « seul but de faire bénéficier l'un des deux conjoints d'avantages ».

Dans le cas d'espèce, la réquisition du parquet devrait être implacable, les peines prononcées exemplaires puisque le mariage contracté, s'il a pour but d'avantager l'un des deux conjoints à l'avenir, l'autre en retire aussi celui de ne pas avoir à répondre du passé.

La complicité étant clairement établie, le conflit d'intérêt manifeste, la sanction devrait, suivant l'avis de l'avocat général, s'avérer elle aussi implacable.

Le législateur dans sa grande sagesse a tout prévu puisqu'au-delà des peines prononcées un tel mariage « peut être frappé de nullité. »

L'individualisation des peines prévue dans le droit français permettra aussi de sanctionner plus fortement celui qui entendait tirer à l'avenir le plus grand avantage du délit.

Ce ne serait que justice, d'autant que les juges ne voudraient sans doute pas accabler le conjoint humilié. Dès le mariage consommé, il fut si vite oublié que le plus jeune des conjoints omis de lui donner la parole.

Après avoir convoqué Victor Hugo, Albert Camus et Jean-Luc Godard (my God !) dans son homélie, cruel symbole, le jeune marié pianote sur son smartphone pendant l'allocution de son complice pérorant sur « l'histoire séculaire » et concluant avec François Mitterrand.

Les obligés citèrent Winston Churchill. Une citation de l'essai du baron d'Holbach sur « L'art de ramper, à l'usage des courtisans » aurait été plus en rapport avec le propos.

Le délit de mariage blanc caractérisé, l'instruction devrait être assez rapide, des dizaines de milliers de témoins prêts à témoigner de l'absence de consentement, l'ensemble des pièces consignées, enregistrées, mises sous scellés.

Ce mariage blanc de deux collectivités accouche de trois collectivités et pour la liste de mariage de dépenses publiques supplémentaires en matière d'indemnités. Chacun ensuite a repris ses quartiers, Michel Fourcade vers sa commune aujourd'hui déléguée ; Mathieu Hanotin a lui chaussé ses baskets pour du beffroi contempler son domaine.

Le délibéré est annoncé pour mars 2026. Il faut s'y préparer.

« Les jolies colonies de vacances » : « Je ne veux pas entendre wesh, sinon c'est dix pompes ! »

Sylvestre Lachenal — 2024-11-28T08:39:06Z

Le dernier conseil municipal de Pierrefitte a donné lieu à de drôles d'échanges au sujet d'une délibération pour accorder une subvention à une association « Laissez-les-servir ». Une partie d'entre-eux a été postée sur les réseaux sociaux par Yohan Sales Salada, conseiller municipal pierrefittois. Retour sur une association dont l'esprit et les méthodes ne peuvent qu'interroger.

« Laissez-les-servir ». Le nom de l'association sonne un peu comme celui d'une autre « Laissez-les-vivre », l'association du mouvement pro-vie qui milite contre l'IVG en France et a mené campagne contre le vote de la loi Veil du 17 janvier 1975 libéralisant l'avortement. « Laissez-les-vivre » dénonçait à l'origine de la campagne en faveur de l'avortement une puissance financière : " une franc-maçonnerie internationale ", la Planet Parentwood, fondée par M. Rockefeller et vivant sur les fonds de l'ONU, comme le rapporte un article du Monde à l'époque.

Alors au-delà de l'assonance, quel rapport donc entre les deux associations ? Sans doute les liens avec le mouvement catholique plutôt traditionnel révélés en 2020 par Médiacités et l'Humanité.

Le débat a ressurgi lors du conseil municipal à Pierrefitte avec une intervention de Yohan Sales Salada.

On découvre avec les reportages effectués le drôle d'esprit qui prévaut à l'origine de cette association.

Le titre de l'article de Médiacités sous la plume d'Elsa Sabado donne le ton « Levée du drapeau, treillis militaire et prêtre en soutane : les drôles de colonies du maire de Rillieux‐la‐ Pape ». Un titre précisé dès les premières lignes : « Depuis 2018, en échange du maintien des aides municipales à leurs familles, Alexandre Vincendet envoie des adolescents « délinquants » de sa commune dans les camps d'été de « Laissez-les servir ». L'association, fondée par un ancien officier en rupture avec l'armée, mêle nostalgie coloniale et proximité avec les milieux catholiques. »

Nostalgie coloniale ? Pourquoi reprendre le « Chant des Africains », qui fut l'hymne lors de la guerre d'Algérie des partisans de l'Algérie française à tel enseigne qu'après l'indépendance de l'Algérie, les musiques et fanfares militaires françaises ne furent pas autorisées à le jouer, celui -ci étant considéré comme « séditieux », à l'image des généraux putschistes d'avril 1961.

Cette association a des liens anciens avec Pierrefitteoù elle a établi sinon son quartier général dès sa création en 2007 du moins sa domiciliation officielle rue Jules Vallès (sic !).

Nourouddine Abdoulhoussen à Pierrefitte à la droite de Michel Fourcade.

« Laissez-les-Servir » (LLS) affiche sur son site ses valeurs qui sont au nombre de cinq : Savoir vivre, Laïcité et Mixité, Histoire Commune, Hiérarchie et discipline, Respect de la chose publique.

Des valeurs qui pour certaines peuvent accueillir des conceptions très élastiques quant au contenu : Savoir vivre, Laïcité et Mixité, Histoire Commune, chacun pouvant y mettre un peu ce qu'il veut.

Le respect de chose publique semble à première vue une valeur plus précise dans son contenu mais en fait tout aussi extensible : lutte contre les dégradations de biens publics, lutte contre la corruption, résistance aux intérêts privés… On le voit bien, le périmètre peut donné lieu à divers interprétations.

Une seule valeur ne souffre aucune interprétation : Hiérarchie et discipline.

Là pas de doute, on comprend très bien. On comprend mieux le « goût » de l'uniforme et la clarté de cette valeur permet d'éclairer la lecture, la tonalité avec laquelle les autres sont mises en avant.

Le site précise : « En ces temps troublés et sans repères, il est indispensable de guérir les jeunes du ressentiment qu'ils peuvent entretenir vis-à-vis des valeurs de notre Pays, la France.
Cette situation entraîne de facto un vide social et sociétal propice à la solitude juvénile susceptible de rendre notre jeunesse perméable aux discours des extrémistes qui occupent le terrain du contenu intellectuel. »

« S'inspirer des codes sociaux de l'armée… faire découvrir et pratiquer concrètement les valeurs républicaines et l'Histoire bimillénaire de la France… » sont, pour le fondateur de l'association, Nourouddine Abdoulhoussen, des leviers.

D'origine indienne, citoyen français, lors de son passage dans les Armées, en tant qu'officier est convaincu que la formation sociale et militaire des cadres est utile et mérite qu'on s'y attarde. Hiérarchie et discipline qui caractérisent l'armée ont vocation pour le fondateur – qui pose ici entouré de jeunes « sans cadre et sans repères qu'il s'agit de remettre dans le droit chemin » sont au cœur du projet.

Le port de l'uniforme qu'il qualifie de virtuel (sic !) dans une video est pourtant la règle immuable.

Nourouddine Abdoulhoussen et les cadets de LLS.

Hiérarchie, discipline semblent ainsi prendre le pas en tant que valeurs républicaines sur celles de Liberté et d'Egalité. La Fraternité est de mise dans l'armée on le sait. La fraternisation avec l'ennemi beaucoup moins, le refus de monter au front conduisant tout au long de la première guerre mondiale en France, particulièrement en 1917, au poteau d'exécution des centaines de soldats parmi les milliers de mutins.

Un article du Parisien révélait encore récemment, en juillet 2023, les méthodes très rugueuses employées lors des colonies de « Laissez-les servir » dans son titre : « Marseillaise », douche à la lance à incendie et « recadrage républicain ».

Le tarif des punitions fixé par Nourouddine Abdoulhoussen est carré : « Je ne veux pas entendre wesh, sinon c'est dix pompes ! »

Toutes ses « valeurs » défendues par l'association font débat. Encadrement militarisé de jeunes, accents virilistes, accointances et cérémonies où la laïcité est malmenée, autant d'éléments révélés dans l'enquête de Médiacités qui doivent conduire à ce que chacun s'interroge. Et ce n'est pas parce que cette association obtiendrait des "résultats " que le débat de fond sur les valeurs, les méthodes doit être évacué ainsi que le risque déjà pointé de prosélytisme.

Les pratiques de l'association ont fait en effet débat et pas qu'au sein du conseil municipal de Pierrefitte puisque c'est au conseil régional dès 2020déjà que toutes les organisations de gauche, lors des interventions d'oratrices socialistes, écologistes ou d'orateurs du Front de gauche se sont opposés à une délibération défendue par Valérie Pécresse pour accorder une subvention à hauteur de 45 000 euros à l'association « Laissez-les-servir ». Et particulièrement pour ce qui concerne le rapport à la laïcité de l'association, certaines activités se déroulant avec la présence de prêtres en soutane.

Tout cela ne semble en rien gêner le maire de Pierrefitte. Qu'en est-il pour d'autres élus comme le maire de Saint-Denis, Mathieu Hanotin, sa première adjointe, Katy Bontinck ou la sénatrice socialiste Corinne Narassiguin dont l'association « Laissez-les-servir » affiche les clichés pris avec eux lors du forum des associations qui s'est tenu à Pierrefitte en septembre dernier.

On espère qu'ils se sont bien tenus. Hiérarchie et discipline. Un état d'esprit pour "une ville émancipatrice". Si Pierrefitte a choisi « Laissez-les-servir », à Saint-Denis on se souvient que c'est « ProxAventure » qui avait séduit.

Que nous promet, au 1er janvier 2025, la fusion de cet état d'esprit ?

« Une collectivité qui met des caméras dans la rue ou chacun est censé aller et venir librement, c'est une atteinte aux libertés individuelles … Un dispositif conséquent de voie publique doit faire l'objet d'une étude d'impact », indiquent les services du ministère de l'Intérieur. « Il n'y a pas de sujet “éthique” aujourd'hui derrière l'utilisation des caméras de vidéosurveillance… Je ne comprends pas ce débat ! » déclare le maire Mathieu Hanotin. Cherchez l'erreur !

Sylvestre Lachenal — 2024-10-31T08:59:25Z

Lundi 28 octobre le media en ligne Streetpress publiait son enquête sur la mise en place de la vidéosurveillance algorithmique à Saint-Denis. Un processus totalement opaque comme nous l'avions souligné dans deux articles du Blog parus le 6 juillet. L'un révélait le dispositif « expérimental » piloté par la préfecture de police, l'autre rendait compte de la manière dont la ville lançait le recours à cette technologie sans aucun débat au conseil municipal et l'achat d'un logiciel pour 118 000 euros sans aucune délibération soumise au vote du conseil. De son côté le media Disclose révèle qu'un rapport du ministère de l'intérieur publié le 28 octobre reconnait le recours "hors cadre légal" à la reconnaissance faciale par les forces de police entre 2015 et 2023.

L'article paru dans Streetpress le 28 octobre met en lumière l'opacité de la démarche menée par la municipalité et pointe quatre aspects : l'analyse d'impact sur la protection des données personnelles indispensable, les situations à détecter par la VSA permises par la loi, les événements précis pour lesquels la VSA est autorisée ; ainsi que les dérives déjà constatées entre autre à Metz touchant des supporters de foot.

Tout d'abord une video de 3 mn du Monde rappelle ce qu'est la vidéosurveillance algorithmique.

Toutes ces questions renvoient à un cadre légal, aujourd'hui parfaitement défini mais qui ignoré ou en pleine connaissance de cause a déjà été transgressé en France.

Une utilisation illégale de la reconnaissance faciale reconnu dans un rapport du ministère de l'intérieur

Un rapport du ministère de l'intérieur daté de février 2024 – rédigé par l'inspection générale de l'administration (IGA), de l'inspection générale de la police nationale (IGPN) et de l'inspection générale de la gendarmerie nationale (IGGN) – publié lundi 28 octobre confirme les révélations du média Disclose qui avait dénoncé l'utilisation illégale entre 2015 et 2023 du logiciel Briefcam permettant la reconnaissance faciale (page 36 du rapport).
Le rapport mentionne 563 utilisations (177 par la Police Nationale et 386 par la gendarmerie nationale) du logiciel, entre 2015 et 2023.

Le rapport indique que « La mission doit donc se contenter de remontées déclaratives reposant pour l'essentiel sur la mémoire des utilisateurs. (Page 26 du rapport) après avoir indiqué (en page 6 du rapport) que : « Pour vérifier d'éventuelles utilisations de la reconnaissance faciale depuis novembre 2018, la mission s'est appuyée sur les déclarations des services, dont elle a acquis la certitude de la bonne foi, qui sont la seule source d'information exploitable, puisque les « logs » de connexion au logiciel sont effacés au bout de 365 jours et qu'ils ne détaillent pas l'activation des différentes fonctionnalités du logiciel. ».

Disclose indique par ailleurs que le logiciel a été désactivé juste après leur enquête.

Sa réactivation fait néanmoins partie des recommandations du rapport, celui-ci préconisant de « Lever sans délai la suspension d'utilisation du logiciel BriefCam par les services enquêteurs de la police nationale (recommandation n°6) », d'en « Poursuivre l'utilisation du logiciel BriefCam dans les services d'enquête, jusqu'à son remplacement par le logiciel Système V (recommandation n°7) », et d'« Assurer une unité de doctrine de la police et de la gendarmerie nationales sur la définition du cadre juridique des nouvelles technologies numériques et sur leur doctrine d'emploi (recommandation n°5) ».

Lobbying et cadre légal de la vidéosurveillance

Une VSA débarrassée de solides garde fous en matière de protection des libertés publiques et individuelles ouvrant possiblement la voie à la reconnaissance faciale est-elle en chemin ?

Le préfet de police de Paris, Laurent Nunez, déclarait le 25 septembre dernier que la VSA mis en place à titre expérimental durant les JOP – au cours desquels 485 caméras de surveillance ont été pilotées par un logiciel d'intelligence artificielle –, devait être prolongée, pérennisée au-delà du 31 mars 2025, avant même le retour de l'évaluation du dispositif prévue pour fin 2024.

La VSA fait donc l'objet d'un lobbying intense pour peu à peu sinon se dispenser du moins assouplir le cadre actuel, le vider de sa substance pour généraliser et étendre le recours à la VSA. Contribuer ainsi peu à peu à son acceptabilité sociale, à y consentir.
Multiplier les expérimentations, élargir leur périmètre dans le temps et l'espace c'est les installer dans le paysage mental de tout un chacun. De nombreux acteurs s'y consacrent. Des élus. Des acteurs privés. Ensemble ou séparément.

Ainsi en mai 2022, trois sénateurs – Arnaud de Belenet (LREM), Jérôme Durain (PS) et Marc-Philippe Daubresse (LR) – issus d'un groupe de travail de la Commission des Lois du Sénat ont présenté un rapport préconisant d'encadrer cette technologie assorti d'une trentaine de mesures pour « écarter le risque d'une société de surveillance », tout proposant de se livrer à des expérimentations dans l'espace public.

Comme toute première proposition les sénateurs prescrivent de « Réaliser une enquête nationale visant à évaluer la perception de la reconnaissance biométrique par les Français, à cerner les cas d'usages auxquels ils se montrent plus ou moins favorables et à identifier les ressorts d'une meilleure acceptabilité de cette technologie » (page 59 du rapport).

« Identifier les ressorts d'une meilleure acceptabilité de cette technologie », vous avez bien lu.

Identifiez les ressorts, pourquoi ? Sinon pour les utiliser et rendre acceptable la reconnaissance biométrique ? Voilà la première proposition d'un rapport d'information sur « la reconnaissance faciale et ses risques au regard de la protection des libertés individuelles » !

Les rapporteurs proposent pour ce faire une période de trois ans : « Fixer dans une loi d'expérimentation, pour une période de trois ans, les conditions dans lesquelles et les finalités pour lesquelles la reconnaissance biométrique pourra faire l'objet de nouvelles expérimentations par les acteurs publics ou dans les espaces ouverts au public et prévoir la remise de rapports annuels détaillés au Parlement sur son application, dont le dernier au plus tard six mois avant la fin de la période d'expérimentation. » (page 17 du rapport).

Une chaine You tube fait la promo de la VSA

Une chaine You tube intitulée ANews Sécurité dont la vocation est de vanter le "continuum de sécurité" sous toutes ses formes, Partenariat Public Privé compris, illustre le lobbying en question, 1mn 50 secondes de propagande pour la VSA présentée comme une évidence par l'éditorialiste de News Sécurité.

Cette chaine You tube fait par ailleurs le point sur la législation, la réglementation. Pour ce faire, la chaine a interrogé, début septembre 2024, Elisabeth Sellos-Cartel, Cheffe du bureau Vidéoprotection et Sécurité électronique au sein de la Direction des Entreprises et Partenariats de Sécurité et des Armes (D.E.P.S.A.) du ministère de l'Intérieur qui précise ce qu'est l'analyse d'impact sur la protection des données personnelles.

Dans les premières minutes de la video (les 7 mn et 47 secondes) elle précise très clairement le cadre dans lequel une analyse d'impact sur la protection des données personnelles doit être menée, la vidéosurveillance étant caractérisée selon ses propres termes de « surveillance de masse, à grande échelle et systématique ».

Avec 500 caméras dans la ville et le projet d'avoir recours à l'implantation des 50 licences du logiciel d'Intelligence Artificielle de Vidéo Surveillance Algorithmique, nous sommes pleinement dans ce cas de figure.

Le rappel à la loi, aux règles est indispensable dans le contexte dionysien. Seul Mathieu Hanotin l'ignore, feint de l'ignorer ou souhaiterait-il s'en dispenser ? : « Il n'y a pas de sujet “éthique” aujourd'hui derrière l'utilisation des caméras de vidéosurveillance… Je ne comprends pas ce débat ! » déclarait-il lors du conseil municipal du 17 octobre sur lequel nous reviendrons.

Le maire peut en tous cas compter sur les élu.e.s d'opposition, les associations de défense des libertés (publiques et individuelles), la presse, le Blog de Saint-Denis, les Dionysiens eux-mêmes pour l'aider à progresser dans sa compréhension du sujet.

Et lui poser et reposer sans cesse les questions qui fâchent en matière de sécurité et de tranquillité publique – ou d'autres – : Qui décide de quoi ? Comment ? Dans quel but ? Quelle information ? Quelle transparence ? Quelle concertation ? Quels moyens ? Quel résultat ? Qui évalue ? Quel contrôle des citoyens ?

Autrement dit, monsieur le maire, l'exercice de la démocratie n'est pas un long fleuve tranquille.

Politique sportive de la municipalité. Des CV qui mettent hors-jeu, un rapport d'orientation hors délai et des conflits répétés avec le monde associatif

Sylvestre Lachenal — 2024-09-04T19:31:31Z

Les JOP prennent fin dans quelques jours avec un marathon. Un marathon d'un autre genre s'est déroulé durant les JOP, celui qui a consisté pour la municipalité à multiplier communiqués, vidéos, posts Facebook, chaque événement petit ou grand a fait l'objet d'une profusion de messages. Sur les réseaux avec un maire en guest-star, omniprésent, la frontière entre information et communication pulvérisée, celui-ci s'appliquant pour son autopromotion la devise olympique « Plus vite, plus haut, plus fort ». A quelques jours du forum des associations sportives, s'agissant de la pratique sportive dionysienne, au quotidien et pour le plus grand nombre, un conflit éclate au grand jour entre une section du SDUS, celle du basket-ball, et la municipalité.

A l'issue des JOP, la ville, le territoire, le département bénéficiera de nouvelles infrastructures sportives. Qu'elles aient été rénovées, remises à niveau ou construites pour l'occasion elles doivent permettre un plus grand accès, et pour le grand plus nombre, à des activités sportives tout au long de l'année. C'est un des effets JO attendu, promis, célébré. Ce n'est que justice pour un département carencé en matière d'équipements. Parmi les infrastructures qui ont bénéficié de l'événement le stade Auguste Delaune. Il en avait bien besoin. Pour autant, la succession d'événement imprévisible (le covid), les travaux indispensables qui s'y sont déroulés, puis les JO eux-mêmes ont fortement impacté son utilisation pour les clubs dionysiens.

Ceux-ci espéraient qu'à l'issue de ces séquences, un retour à « la normale », dans de bien meilleures conditions d'utilisation de l'infrastructure, leur seraient autorisés, dans le cadre de leurs créneaux habituels. Patatras pour le club de basket-ball affilié au SDUS. La douche froide qui leur a été réservée par la municipalité, et dont témoignent les échanges de courriels durant tout l'été, a suscité incompréhension et colère. Disposant de 37H, leur quota d'utilisation au stade est ramené à 7H30.

Le club avait pourtant eu l'assurance dans des échanges antérieurs qu'a minima ce serait 60% des créneaux qui seraient restitués soit quelque 22 H. On en est donc très loin.

Cette situation est d'autant plus incompréhensible qu'on ne voie pas bien ce qui pourrait justifier l'attribution de ces créneaux perdus par la section basket-ball du SDUS au profit d'une section gymnastique de l'Avant-Garde. Mettre quasiment à poil Pierre pour habiller Paul… on perçoit mal le sens de cette politique sportive.

Jouer la compétition entre structures plutôt que la coopération n'est pas très sain. La ville, la politique sportive n'est pas un terrain de jeu où la municipalité s'attribuerait le rôle d'un arbitre, de surcroit partial, attisant les uns contre les autres et favorisant ainsi un clientélisme qu'elle ne manque jamais de dénoncer.

D'autant que dans le même temps des créneaux pour des activités que la section du SDUS assure (basket-ball 3X3) sont attribués, selon nos informations, à d'autres structures non dionysiennes ou tout juste émergentes.

D'autant que la section basket-ball du SDUS a fait les preuves de son sérieux et ce à divers points.

Elle gère un budget de fonctionnement de 70 000 euros pour une saison, 45 % de celui-ci provient des cotisations des adhérents. Elle affiche plus de 330 licenciés en moyenne chaque année et organise 250 rencontres, matchs, plateaux sportifs par saisons avec le concours de 50 bénévoles dont 20 entraineurs qui encadrent les différentes catégories de joueurs. 60% de ces entraineurs bénévoles ont une qualification dont 2 sont diplômés d'Etat. Pour autant aucun salarié n'est rémunéré par la structure. Les activités se déroulent dans différents quartiers de la ville selon les gymnases disponibles, ceux accrédités pour les compétitions et les conventions signées.

Les résultats sportifs sont aussi au rendez-vous. Les spécialistes du basket-ball comme les sportifs d'autres disciplines peuvent en juger dans le courrier du SDUS en date du 25 juillet. Les perspectives de développement et de renforcement aussi, dont le sport au féminin qui est un des axes de la politique sportive de la municipalité, comme le rappelle l'adjoint au maire en charge de cette délégation dans son courrier du 21 août adressé au club.

Pour nous, un peu ignares en la matière, mais attachés aux faits, tout semble bien obscur. Le club rayonne sur divers quartiers, il promeut le sport au féminin, la gestion est saine, en l'absence de salarié pas de dépenses de fonctionnement excessives avec des coûts salariaux exorbitants, des résultats sportifs avérés, un nombre de licenciés significatif, la perte de créneaux attribués à une activité qui n'est pas une innovation (la gymnastique) que justifie donc ce traitement peu en rapport avec la réalité du club, son activité, ses perspectives ?

Les mauvaises langues – dont certaines semblent sinon mauvaises en tout cas bien informées du panorama sportif dionysien – suggèrent que tout cela serait plutôt une manière de régler des comptes – plutôt politiques – dont en définitive ce sont malheureusement les jeunes dionysiens et dionysiennes qui en paieraient l'addition.

Serait-ce possible ? La municipalité serait-elle capable de sacrifier l'intérêt général pour de sombres et mesquins motifs ?

D'autres mauvaises langues, bien plus informées qu'elles n'apparaissent mauvaises, ne manquent pas de leur côté d'évoquer un épisode à l'appui de cette hypothèse. Un dirigeant de club de hand-ball poussé à la démission par le passé, le club bien que reconnu et plus que cinquantenaire dissous… et qui laisse place à une nouvelle structure.

Mais quel rapport entre ces deux affaires ? Les deux disciplines se jouent avec un ballon. Ok. Pas de la même taille mais des ballons quand même. Plus de joueurs par équipes au hand-ball qu'au basket-ball. Des remplaçants… un banc de touche. Ok, mais alors ? On ne voit pas. Mais…

Mais non… Ce n'est pas possible.

Il se chuchote tout haut dans les milieux sportifs que les présidents de ces clubs partageaient un très mauvais curriculum vitae. Ils étaient tous deux élus de l'ancienne majorité. Pire, maire-adjoints.

Alors… ? L'esprit Coubertin ? « Toujours plus vite, plus haut, plus fort ». Mais sans fair-play et l'intérêt général sur le banc de touche ?

De nombreux précédents

Cet épisode vient s'ajouter aux précédents qui ces dernières années ont alimenté les plus grandes interrogations sur la nature de la politique sportive de la municipalité.

En premier lieu l'annonce avait été faite qu'un rapport d'orientation serait présenté et donc débattu en conseil municipal. C'est bien la moindre des choses. Sauf erreur de notre part on l'attend toujours et celui-ci aurait été confié selon nos informations à un cabinet extérieur. L'usage, la responsabilité politique commande plutôt que celui-ci soit rédigé par les services sous la conduite et les orientations de l'élu.

A moins de deux ans de la fin de mandat, qu'en est-il ?

Par ailleurs, et sans aucun doute symptômes d'un malaise récurrent et d'un management de la part de l'élu en charge de la délégation qui tient plus du caporalisme que de la coopération, les frictions, les tensions, les conflits ouverts à répétitions entre le mouvement sportif associatif et la municipalité se sont multipliés.

On se rappelle des déboires multiples rencontrés par Hervé Borie, ancien président du SDUS, élu de la majorité en place. Des menaces qui ont pesé sur le SDUS jusqu'au bord du dépôt de bilan. Des alertes successives lancées par le président qui finira lui aussi par jeter l'éponge en février 2023. La municipalité avait diligenté un audit qui n'a d'ailleurs pas été porté à la connaissance du public. Pourquoi ?

On se souvient aussi de la liquidation de l'Office des sports après 50 années d'activité en mars 2023.

De tout cela le Blog de Saint-Denis s'était fait l'écho. Une seule certitude aujourd'hui : un sujet en chasse l'autre et la méthode persiste.

Les démissions se succèdent. Les crises s'enchainent ce qui n'est sans doute pas, au-delà du mouvement sportif, sans de multiples conséquences sur le service municipal des sports et ses agents.

A moins de 48 h du forum des associations sportives, les spots aveuglants des JO éteints, la poussière sous le tapis n'en est que plus visible.

Article modifié le 5 septembre à 8H10. Les cotisations des adhérents constituent 45% du budget et non 60% comme indiqués précédemment. Plusieurs courriers sont accessibles dans le portfolio.

Vidéosurveillance “algorithmique”, “automatisée” ou “augmentée” (VSA). Un dispositif de ce type est déjà en place à Saint-Denis, depuis le 26 juillet, piloté par la Préfecture de police. La ville, pourtant jamais avare en matière de communication, n'en a pas dit un mot.

Sylvestre Lachenal — 2024-08-06T12:06:13Z

La municipalité a annoncé lors conseil municipal du 11 juillet la présence de 450 caméras dans l'espace public, elle en prévoit 488 à fin 2024. En juin 2020, 80 caméras étaient installées. C'est dire les moyens financiers, soit 6,7 millions, déployés en quatre ans. Et la majorité municipale n'entend pas en rester là. Avec le Centre de Supervision Urbain (CSU), aujourd'hui rue Riant et demain dans l'ancien commissariat de la police nationale rue Jean Mermoz, elle entend faire appel à la vidéosurveillance algorithmique avec l'achat début 2024 d'un logiciel dédié… et cela sans aucune information au conseil municipal. L'Etat a lui activé un dispositif de “vidéosurveillance augmentée” depuis le 26 juillet à Saint-Denis dont on découvre l'existence au hasard d'un affichage sur un lampadaire à Porte de Paris. De quoi s'agit-il quand on parle de VSA et pourquoi tant d'opacité ?

Vidéosurveillance « algorithmique », « automatisée », ou « augmentée » ? Les appellations varient mais il s'agit bien de la même technologie basée sur des « dispositifs vidéo auxquels sont associés des traitements sur la base d'un ou plusieurs algorithmes mis en œuvre par des logiciels, permettant une analyse automatique, en temps réel et en continu, des images captées par la caméra. » C'est cette définition que retient la CNIL (Commission nationale de l'informatique et des libertés).
C'est l'ajout d'un algorithme aux caméras de vidéosurveillance « classiques » qui a pour fonction de repérer des éléments, des situations ou comportements préalablement définis comme par exemple le fait d'être statique dans l'espace public, le « dépassement d'une ligne » qui ne doit pas être franchie, la détection d'objets abandonnés, une bagarre, un vol, un départ de feu…

Aux côtés de la ville, l'Etat expérimente en avant-première la VSA à Saint-Denis

Depuis le 26 juillet et jusqu'au 11 août, l'Etat expérimente à Saint-Denis un algorithme dénommé « Cityvision » développé par la société Wintics. 23 caméras dont 15 au Stade de France sont concernées et l'algorithme est programmé pour détecter les situations suivantes :
– densité de foule, mouvement de foule, départ de feu
– et pour ce qui concerne le Stade de France les mêmes éléments sont étendus aux notions de contresens, de franchissement et de personne au sol.
Après la « pause » entre les deux Jeux, l'expérimentation reprendra du 25 août au 8 septembre pour les paralympiques. (Voir dans le portfolio l'arrêté et leur localisation).

Affichage à la Porte de Paris.

Ces expérimentations font suite au vote, en mai 2023, d'une loi relative aux Jeux Olympiques qui en a fixé le cadre légal. La reconnaissance faciale est explicitement exclue et un décret fixe huit évènements susceptibles d'être détectés par l'intelligence artificielle : mouvement de foule, surdensité, personne à terre, personne armée, franchissement de limite, déplacement à contresens, colis abandonné, départ de feu.

L'Etat et les collectivités expérimentatrices ont jusqu'à mars 2025 pour « s'essayer » à la VSA, date à laquelle une évaluation devrait avoir lieu. Les associations de défense des libertés publiques ont malheureusement peu de doutes quant à la pérennisation de ce nouveau dispositif sécuritaire…

Le déploiement de la VSA, qui décide et de quoi ?

La VSA a fait l'objet, avant la loi de mai 2023, de très nombreuses expérimentations « sauvages ». C'est la raison pour laquelle la CNIL a demandé en janvier 2022 aux industriels du secteur de lui faire des retours sur l'usage de ces technologies.

Certaines développent des « plateforme d'hypervision » qui mettent en carte et traduisent les nombreuses données collectées par les caméras et les algorithmes, dans le but « d'optimiser la gestion de la ville ». Ces plateformes permettent de rendre utilisable la vidéosurveillance algorithmique, via une mise en carte des données et alertes captées par les caméras et algorithmes.

C'est non seulement un nouveau marché de la sécurité mais un basculement dans le concept de sécurité. Ce sont des entreprises privées qui, concevant les algorithmes vendus aux collectivités territoriales, décident de ce qu'il y a derrière une alerte pour « comportement anormal ou suspect ». À travers l'automatisation, les entreprises acquièrent un pouvoir de police et d'édiction de normes et de comportements dans l'espace public, s'inscrivant parfaitement dans l'expansion des politiques sécuritaires.

L'automatisation permet à la police d'étendre sa capacité d'action à de nouveaux champs sur lesquels elle a maintenant un pouvoir de répression. La police peut décupler sa capacité à normaliser l'espace public, ainsi par exemple le fait de rester statique plus de 300 secondes, peut alerter la police.
La VSA, c'est aussi un marché économique de la data (mise en données). Les industries de la sécurité améliorent leurs algorithmes et les vendent sur le marché international.

Vidéosurveillance automatisée et ville “intelligente” (smart city)

La vidéosurveillance automatisée et la notion très extensive de Smart City nourrissent une fiction : celle d'une ville dont les capteurs acquièrent des données que des algorithmes discriminent, répertoriant des usages de la ville sous divers aspects (mobilités, stationnement, temporalités, flux énergétiques …) et dans le cas d'espèce détectent des comportements et où une ou des plateformes dédiées permettraient de gérer la ville à distance.
Et si les usages sont aujourd'hui limités, les possibilités d'étendre le champ d'utilisation de la VSA ne manquent pas d'inquiéter.
Repérer un départ de feu c'est une chose mais détecter une personne effectuant un tag ou repérer des activités de travailleuses du sexe c'en est une autre…

Copies d'écran du site de la société Wintics dont le logiciel est utilisé depuis le 26 juillet par la préfecture de police sur la ville de Saint-Denis

Les Jeux Olympiques de Paris représentent l'opportunité d'accélérer le développement de technologies sécuritaires, de tester et normaliser ces dispositifs et d'offrir en second lieu une vitrine aux industriels français. C'est d'ailleurs ce dont se félicite l'adjointe au maire en charge de la sécurité, Gwenaëlle Badufle-Douchez mettant en avant que le logiciel retenu par la ville de Saint-Denis est « français ».

Pour les industriels, la VSA représente aussi la possibilité de rebooster le marché de la vidéosurveillance dans un contexte où, faute de preuve établie de son efficacité dans les études menées, le coût pour les collectivités en fait une politique de plus en plus interrogée, critiquée par les citoyens.

Des villes pourtant disent non à la vidéosurveillance automatisée

Il n'en n'est pas partout de même. C'est en tout cas le choix de la ville de Montpellier qui a adopté une délibération en décembre 2022 approuvant : « le principe d'interdiction du recours aux traitements automatisés d'analyse d'image sur la base des données personnelles ou individuelles dont la reconnaissance faciale » et relève que « Parmi les nombreux usages présents ou à anticiper par l'intelligence artificielle, ceux portant sur le traitement d'image automatisé exposent à des applications grosses d'excès, de dérives potentielles pour certains d'entre eux, et aussi par accumulation d'usages étendus et mal maitrisés, pour l'ensemble du corps social et de nos libertés fondamentales. »``

Les technologies mises en œuvre aujourd'hui et qui sont à ce jour soumises à des limites, le seront-elles demain ?

Ce qu'on autorise aujourd'hui ne fait-il pas le lit de ce qui sera toléré demain et inscrit dans la norme après-demain ?

A l'image de tout ce qui était dérogatoire lors de l'état d'urgence et qui est maintenant passé dans le droit commun, l'utilisation de ces technologies mine peu à peu les libertés publiques et individuelles.

C'est là un enjeu crucial concernant ce que d'aucun persiste à présenter comme un simple outil.

Les batailles juridiques en défense des libertés peuvent être longues, très longues c'est ainsi que plus de trois ans après un recours de la Quadrature du Net, le tribunal administratif d'Orléans a confirmé dans son jugement du 12 juillet 2024 que l'audiosurveillance algorithmique (ASA) (!) installée par l'actuelle mairie d'Orléans – des micros installés dans l'espace public et couplés à la vidéosurveillance, destinés à repérer des situations dites anormales – est illégale.

Big brother is watching you… Non seulement voir, certains veulent aussi écouter.

Un simple outil ? Vraiment ?

 
PS : Pour la présentation de ce nouvel outil de surveillance et de contrôle qu'est la VSA nous nous sommes appuyés sur les publications de la Quadrature du Net. Les schémas publiés sont issus de son site.

Article actualisé le 27/07/2024 à 20h30. L'Etat revient à la raison. Le préfet de police Laurent Nuñez autorise pour le personnel de l'hôpital Delafontaine l'accès aux bretelles n°3 et 4 de l'A1. Cafouillage sur la prime, accès dégradé du personnel à l'établissement avec une sortie d'autoroute réservée au JO, l'hôpital Delafontaine dans la tourmente de Paris 2024

Sylvestre Lachenal — 2024-07-23T15:07:23Z

En date du 27 juin la page Facebook du maire et par ailleurs président du conseil de surveillance de l'hôpital Delafontaine, Mathieu Hanotin, rendait compte d'une réunion ayant pour objectif « d'assurer la continuité des soins au sein du centre hospitalier Delafontaine » lors de la période des JO. Un vrai sujet quand on sait que l'été est déjà une période de tension à l'hôpital et que l'afflux de dizaines de milliers de visiteurs dans un secteur où sont présentes des enceintes sportives majeures peut avoir un impact significatif sur l'activité et en particulier sur le service des urgences. Un vrai sujet sauf qu'il ne nous est rien dit. Une photo tient lieu de témoignage semblant dire « Ne vous inquiétez pas, on gère ». Le Blog de Saint-Denis a – un peu – enquêté.

La situation de l'hôpital public est connue. Elle a été mis dramatiquement en lumière lors de la crise sanitaire du Covid. Système de tarification à l'acte, austérité budgétaire, fermetures de lits et d'établissements de proximité, rémunérations faibles des personnels, corps des médecins dont les rémunérations varient selon l'origine géographique du diplôme, services d'urgences embolisés dans les déserts médicaux, autant d'éléments qui, quatre ans après l'éclatement de la pandémie, ne sont pas réglés.

A cela s'ajoute la crainte, la nécessité de devoir faire face à une situation de crise majeure – tous les scenarii doivent être envisagés, attentats multiples de grande ampleur et de tout type, mouvements de foule occasionnant des centaines de blessés, résurgence ou survenue d'une nouvelle pandémie… – ce qui nécessite de renforcer les équipes, les moyens, ou, entre autres, comme cela est le cas, installer un poste avancé du service d'urgences de l'hôpital Delafontaine à Casanova, à Porte de Paris, au plus près des sites du Stade de France et du centre nautique.

Outre les urgences, ce sont de nombreux services qui voient leurs « objectifs capacitaires » renforcés en comparaison à l'été 2023. Ce sont 73 lits supplémentaires requis dans différents services, des effectifs supplémentaires dans les plateaux techniques et les blocs opératoires et une ligne du SMUR (Service Mobile d'Urgence et de Réanimation) que gère le SAMU (Service d'Aide Médicale Urgente).

Ces moyens sont bien sûr liée à une enveloppe budgétaire qui a été accordée – à titre exceptionnelle et non reconductible – comme le précise le courrier de l'Agence Régionale de Santé (ARS) au directeur de l'hôpital Delafontaine. Cette enveloppe a aussi pour fonction de pourvoir au versement d'un complément exceptionnel de rémunération dit « prime JOP » annoncée précédemment par un courrier du ministère en date du 30 avril précisant les conditions d'attribution, les montants. Ceux-ci variant fortement de 2500 euros attribués aux médecins à 800 euros pour les agents de catégorie C en passant par 1200 euros pour les agents de catégorie A et 1000 euros pour les agents de catégorie B.

L'attribution et le calcul de la prime soumis à des fluctuations et moins favorable que pour la fonction publique d'Etat.

Une prime forfaitaire pour les hospitaliers selon les catégories professionnelles à comparer avec celle uniforme accordée à d'autres agents, ceux de la fonction publique d'Etat, en l'occurence les fonctionnaires rattachés au ministère de l'intérieur qui bénéficient d'une prime de 1000 à 1900 euros.
Une prime de 1 000 euros versée à tous les agents. Un montant porté à 1 600 euros dans les départements accueillant une épreuve olympique et à 1 900 euros pour les policiers mobilisés en Île-de-France assortie d'une indemnité de 50 euros par nuit (pour les missions de plus de quatre nuits) ainsi que des mesures pour faciliter les gardes d'enfants.

La menace des syndicats de police de manifester sous les fenêtres de Bercy et de perturber les cérémonies avait conduit le premier ministre Gabriel Attal et le ministre de l'Intérieur Gérald Darmanin, dès le 24 avril, à confirmer aux organisations syndicales le versement de ces primes.

On le voit il s'agit bien d'un traitement différent selon qu'on ressort de la fonction publique hospitalière ou d'Etat. L'Etat cajole plus ou moins ses agents.

La continuité des soins serait-elle moins importante que celle la sécurité publique ? L'implication, le dévouement des soignants particulièrement mis en lumière au moment de la crise sanitaire aurait du conduire les autorités à réviser leur grille d'appréciation en la matière.

Cette différence de traitement a pris un cours particulièrement révélateur puisqu'il fut question un moment d'abandonner des primes différenciées selon les catégories pour y substituer une prime de 23 euros par jour pour tous les agents. Le calcul fut rapidement effectué et à enveloppe constante, à titre d'exemple une infirmière voyait sa prime passer de 1200 euros à 160 euros !

Un tollé général, et le service des urgences vent debout, conduisaient la direction de l'hôpital à réaffirmer que les modalités annoncées dans le courrier initial du 30 avril seraient appliquées.
Dans la même séquence, les syndicats SUD et FO déposaient un préavis de grève afin que les brancardiers initialement exclus puissent avoir droit à la prime. Ce que la direction acceptait.

Quoiqu'il en soit on sait que plusieurs services seront exclus de cette prime comme la maternité, la gériatrie, les soins palliatifs, la pédopsychiatrie et les services administratifs ne dépendant pas des services retenus dans le courrier de l'ARS.

Pour autant, un rapprochement entre le nombre de services évoqués dans le courrier du 22 mai pour percevoir la prime et les « objectifs capacitaires » assignés montre que l'enveloppe accordée par l'ARS est insuffisante. Il manquerait près de 500 000 euros pour couvrir les engagements pris auprès du personnel. Il va donc falloir abonder cet enveloppe sous-dotée à l'image du budget général accordé à l'hôpital Delafontaine lui aussi sous-doté puisqu'à l'issue de l'année 2023 le déficit avoisine les 20 millions d'euros. Situation que connaissent beaucoup d'établissements puisque les trente-deux centres hospitaliers universitaires (CHU) français atteignent un déficit cumulé de 1,2 milliard d'euros pour la même période, trois fois supérieur à 2022.

Continuité des soins et accès des agents à l'hôpital Delafontaine

Dans un article du Monde en date du 12 juillet sous la signature de Camille Stromboni intitulé « Santé : avec les Jeux olympiques, l'offre de soins en Ile-de-France sous les projecteurs » la direction de l'ARS interrogée sur la continuité des soins se voulait rassurante et déclarait à propos des patients : « Certains devront prendre un QR code, nous avons bien conscience que cela va générer un inconfort, avec un possible allongement des temps de trajet, mais tous les hôpitaux resteront accessibles ».

Avec l'impossibilité d'emprunter la sortie numéro 3 de l'autoroute A1 dans le sens Province-Paris qui est une voie réservée JO on se demande si cette déclaration ne s'applique pas en fait déjà aux soignants, aux agents de l'hôpital Delafontaine qui depuis sont en difficulté pour rejoindre leur lieu de travail.
Temps de parcours allongé, fatigue accrue, difficulté du relais entre les équipes, dépense supplémentaire, autant d'élément qui sans remettre en question la continuité des soins participent de la dégradation des conditions de travail et d'exercice des soignants.

Les réseaux sociaux s'en sont fait l'écho, la presse aussi dont Le Parisien. Selon nos informations, la direction de l'hôpital n'en n'était pas informée et a fait part de son mécontentement.

L'Etat doit revenir à la raison.

Selon nos informations c'est à fin avril que la décision de qualifier cette sortie de voie réservée aux JO a été prise lors d'une réunion sous l'égide du préfet de Seine-Saint-Denis, Jacques Witkowski et du préfet Serge Boulanger, qui en responsabilité opérationnelle – au titre de secrétaire général de la zone de défense de Paris – veille sur la sûreté des Jeux olympiques et paralympiques de 2024 pour Paris et sa proximité.
Une décision qui a pour but de faciliter la sortie de l'autoroute des navettes estampillées JO mais… au détriment des usagers et des agents de Delafontaine – une majorité d'entre eux viennent du nord (Val d'Oise, Oise, département du 77…) et cela sur une longue période puisqu'elle s'étend sans interruption du 15 juillet au 9 septembre.

Les syndicats ont interpellé le ministère de la fonction publique sur le sujet. Au vu de la profusion des moyens utilisés pour les JO, il sera difficile de comprendre que l'Etat ne puisse rapidement revoir cette décision qui pénalise ceux qui sont en première ligne pour assurer leur mission de service public et la continuité des soins dans les meilleures conditions.

Les plus technophiles avanceront le recours à l'identification des plaques minéralogiques. Les plus pragmatiques l'annulation sur justificatif d'amendes (indues) infligées aux agents de Delafontaine.

A trois jours de la cérémonie d'ouverture, il n'est pas trop tard pour revenir à la raison.

A l'heure où nous publions, ce mardi 23 juillet à 17h, à en croire sa page Facebook, le président du conseil de surveillance de l'hôpital Delafontaine, Mathieu Hanotin, semble plutôt mobilisé par la présence de Snoop Dogg comme porteur de la flamme olympique à Saint-Denis que du sort des agents de Delafontaine.

Article actualisé mercredi 24 juillet à 9 h. Dans un article de Mediapart sous la plume de Névil Gagnepain, Mathias Wargon qui dirige le service des urgences de l'hôpital précise ses craintes concernant l'impact possible des manifestations liées au JO et y exprime son agacement : « Notre principale inquiétude, c'est surtout les grosses célébrations, les fêtes, l'alcool. Au parc Georges-Valbon, il va y avoir des concerts avec 10 000 personnes. À la Maltournée, à Saint-Denis, il y aura une scène avec une capacité de 3 000 personnes également. Et ça, je l'apprends au dernier moment, ce n'est pas normal. »

« L'Assemblée citoyenne pour l'Energie » mis en place à Plaine Commune a formulé des propositions intéressantes. Pour plusieurs d'entre elles, Plaine Commune botte en touche dans ses réponses, semble ignorer ses propres politiques et va mettre en colère le Collectif pour le maintien des bus

Sylvestre Lachenal — 2024-06-03T18:03:35Z

Plaine Commune a sollicité un groupe de 78 citoyen.nes du territoire dans le cadre d'une « Assemblée citoyenne pour l'énergie ». Celle-ci s'est réunie de novembre 2023 à février 2024 en quatre sessions et a planché pour répondre à la question suivante : “Dans un contexte de changement climatique et de risques de crise énergétique, comment adapter la consommation d'énergie sur le territoire ? “ On y découvre des propositions intéressantes, certaines rejetées partiellement ou en totalité, des impasses, des esquives de l'institution et des pépites.

L'objectif de la collectivité était comme l'indique le document « d'identifier de nouvelles actions possibles pour réduire la consommation d'énergie sur le territoire, d'inventer une sobriété collective désirable, et enfin de questionner la répartition des efforts de chacun entre la puissance publique, les individus et les entreprises, dans l'optique d'une transition juste. ».
Les participants de l'Assemblée « ont soumis aux élus de Plaine Commune 40 propositions d'action. »

Celles-ci, analysées par les services, ont « ensuite été transmises aux élus pour éclairer la décision finale à prendre sur chacune d'entre elles. » « Les propositions retenues ont pour ambition d'intégrer les projets, les plans ou les politiques publiques de Plaine Commune. »

Le document que nous publions fait état des réponses officielles de Plaine Commune. Cela a été présenté au dernier conseil territorial du 28 mai comme cela avait été annoncé préalablement aux 78 participants.

Nous publions aussi le document initial des propositions.

Cette assemblée a été lancée à l'image de la « Convention citoyenne sur le climat » initiée au plan national à l'automne 2019 dont on sait ce qu'il en est advenue : un enterrement de première classe de la majeure partie des propositions par le président de la République.

Plaine Commune a-t-elle voulu innover en modifiant l'appellation pour retenir « Assemblée citoyenne pour l'énergie » ? Assemblée ou convention importe peu mais le prisme Energie est plus restrictif que l'entrée plus généraliste Climat. Ce « choix » n'est pas explicitement revendiqué.

Nous ne vous rendrons pas compte de l'ensemble du document. Certaines propositions mais surtout les réponses de l'instance politique sont quelquefois surprenantes, certaines esquivent la problématique évoquée ou se contentent de faire appel à la législation existante sans ouvrir de perspectives.

Nous avons en revanche voulu nous arrêter sur un champ livré à la réflexion parmi les 18 identifiés : Les transports en commun, tant celui-ci a un rapport avec l'actualité dionysienne.

La partie sur les Transports est tout à fait illustrative d'un double discours que distille le Président de Plaine Commune et … le maire de Saint-Denis.

D'abord, Plaine Commune a toute compétence pour se déclarer Autorité Organisatrice des Transports sur son territoire, des villes, des communautés urbaines, des communautés d'agglomérations le font ce qui ne dispensent pas les Régions d'assumer leurs compétences en la matière. Ainsi une ville peut par exemple mettre en place un service de transport gratuit en bus coexistant avec des TER payants organisées par la Région.
Les deux réponses 22-69 et 22-70 apportées en page 37 sont donc une manière d'esquiver la question puisqu'il s'agit d'une volonté politique à mettre ou non en œuvre.

Les réponses apportées en page 39 sont tout aussi stupéfiantes. Le maire de Saint-Denis promet des navettes municipales pour remplacer des transports en commun organisés par la Région qu'il supprime tout en produisant des documents qui, dans les réponses aux demandes 22-68 et 22-69 concernant une maillage plus fin et complémentaire du territoire via des navettes électriques, disent l'inverse : « Les études réalisées à ce sujet au sein de Plaine Commune ne montrent pas un besoin évident sur le territoire. De plus, le report modal (de la voiture à la navette électrique par exemple) n'est pas certain. ». Le Collectif pour le maintien des bus en centre-ville appréciera et particulièrement l'accent mis sur "l'accompagnement à la multimodalité".

On retiendra aussi des réponses sur certains sujets qui laissent pantois comme celle qui consiste à répondre à côté de la proposition : « Organiser un forum de l'énergie où tous les acteurs viendraient avec des engagements » : « La mise en place d'une plateforme dédiée à la mise en commun d'idée et événements entre acteurs de l'énergie ne permettrait probablement pas d'avoir d'impact suffisamment fort au regard des ressources nécessaires à sa mise en place et son animation. »
La proposition initiale parle de « Forum d'engagements multi-acteurs », la réponse dilatoire consiste à évoquer « une plate forme d'idées et d'événements » !

On notera parmi les préoccupations dans la thématique « Economie de marché » la proposition suivante : « Réduire le prix des loyers dans le marché immobilier pour faciliter la proximité du logement au travail » à laquelle la collectivité se limite à répondre : « Plaine Commune n'est pas compétente pour interférer dans le principe de libre échange : autrement dit, les entreprises ou autres structures commerciales sont par exemple libres de fixer leurs prix ».

On connaissait pourtant le mécanisme d'encadrement des loyers mais Plaine Commune et ses élu.es semblent ignorer les politiques publiques qu'ils mettent en œuvre !

La réponse est tout aussi cocasse quand on sait que sur le quartier Pleyel, c'est le maire-président, Mathieu Hanotin qui souhaitait… l'augmentation des prix ce qui n'a pu que ravir les opérateurs immobiliers attachés à la libre détermination des prix !

Dans le même esprit, tout aussi savoureux, on vous laisse découvrir en page 23 toujours dans la thématique « Economie de marché » la réponse 33-106 donnée à une proposition de contrôle des malfaçons des constructeurs et à un éventuel mécanisme punitif. L'ode à l'esprit marchand est éloquent.

L'ensemble du document est on le voit à examiner à la loupe.

Pour finir, on reste « sur le cul » face à la proposition 21-65 en page 54 proposant d'immatriculer les vélos comme aux Pays-Bas ! Si les vélos peuvent être marqués pour lutter contre le vol et obligatoirement pour les vélos neufs depuis 2021 dans ce pays, ils ne sont pas immatriculés. La réponse de Plaine Commune est tout aussi stupéfiante : « La collectivité note l'intérêt des citoyens pour l'immatriculation des vélos sur le territoire. Cette mesure ne pourrait être mise en place qu'au niveau national. C'est pourquoi Plaine Commune souhaite organiser une consultation plus large des acteurs du vélos sur ce sujet, et en fonction portera, ou non, le sujet auprès des autorités nationales. »

Celui qui voit un quelconque rapport entre cette inepte réponse à la confusion entre marquage et immatriculation de vélo et les économies d'énergie gagne un voyage en navette électrique direction la lune !

Ne rigolons pas trop, there is no Planet B.