Le Blog de Saint-Denis

Elections municipales. Au temps des girouettes et des courtisans

Michel Ribay — 2026-01-11T17:11:14Z

Kader Chibane : « Les Écologistes sont pleinement engagés dans cette campagne municipale. » C'est le post de Kader Chibane sur son Facebook en date du dimanche 11 janvier. Un post qui rend compte de la présence des "écologistes" à la diffusion ce même jour des propositions de Mathieu Hanotin en matière de "Sécurité et prévention ". "Les Ecologistes" droits dans leurs bottes.

L'ordre des mots est important. Nous aurons l'occasion de revenir sur ce qu'il en est des politiques de prévention depuis l'arrivée de Mathieu Hanotin en responsabilité.

Mais revenons aux propositions affichées ce matin qui font que « les "écologistes" sont pleinement engagés dans cette campagne municipale ». Nous mettons les "écologistes" entre guillemets car chacun sait que l'habit ne fait pas le moine.

Mais il ne s'agit ici ni de moine ni d'écologiste. On est plutôt dans le registre de la girouette, dans le registre du courtisan. Dans le registre du sens du vent. Et du bla-bla pour meubler.

Le Bla-Bla, c'est réversible. On peut blablater dans un sens et blablater dans l'autre. Selon le sens du vent. Selon le sens de son intérêt. Et comme chacun sait on n'est jamais mieux servi que par soi-même.

Ce dimanche 11 janvier, Kader Chibane distribuait à Saint-Denis un tract annonçant l'objectif de 1200 cameras sur la ville. 1200 oui, vous avez bien lu. On en dénombre aujourd'hui 834. Il y en avait 80 en juin 2020.

Il faut entendre Kader Chibane s'exprimer sur le sujet en juillet 2020. C'est ci-dessous. C'est court. 3 mn et 57 secondes. Hormis le bla-bla habituel, c'est touchant d'entendre un homme de conviction. Droit dans ses bottes.

Bel Hiver : de violentes agressions à deux pas des lampions et des flonflons

La Rédac' — 2025-12-22T10:53:37Z

À Bel Hiver, tout semble sous contrôle, conçu pour accueillir les familles et permettre à tous de profiter en toute insouciance de ces moments de fêtes, de la magie de Noël. Pourtant, loin des projecteurs et des lampions des agressions se sont déroulées dans les angles morts, dans les zones d'ombre.

Les faits ne relèvent plus du simple « incident » isolé. Samedi 20 décembre, à la tombée de la nuit, le même scénario s'est répété selon un mode opératoire désormais bien identifié.
Au sein du périmètre de la fête, des individus visages dissimulés – capuches et tours de cou – ciblent leurs victimes avec méthode.

La tactique est précise : profiter du relâchement de la vigilance au cœur de l'événement, isoler des passants et les entraîner vers des « zones de repli » : en proximité de Carrefour, dans les rues adjacentes, les recoins, en périphérie. Là où les lampions ne brillent pas, la violence prend le relais.

Cette situation soulève une question de fond : celle de l'attention réelle à ce qui se passe dans l'espace public et la capacité de sentir ce qui couve, ce qui peut advenir. Cette recrudescence d'agressions témoigne d'une approche défaillante dans la conduite de l'événement. La scénographie (coûteuse) privilégiée au détriment d'une présence humaine efficiente (coûteuse elle aussi mais qui se révèle indispensable).

En étant concentré uniquement sur le cœur de l'événement, l'attention portée aux marges de celui-ci ont manifestement fait défaut. D'autant que les jours précédents en marge de ce périmètre des agressions et débuts de rixes s'étaient déroulés et constituaient des alertes.

D'une manière plus générale cela interroge le travail de prévention mené depuis 2020 par la municipalité. On est bien en peine d'identifier ce qui a été fait.

Combien de policiers municipaux étaient mobilisés compte-tenu de l'affluence samedi dernier, combien d'agents de sécurité sur le terrain ? (Première ligne).

Et surtout sur quel périmètre ?

Il est paradoxal que durant l'événement un stand de la police municipale soit présent et que dans le même temps à quelques dizaines de mètres de celui-ci, des agressions se produisent.

L'affichage de la police municipale au sein de Bel Hiver, avec un stand mobilisant des agents dans celui-ci (dimanche 21 décembre à 17h, 6 agents étaient à l'intérieur) est-il le bon choix s'agissant des missions qui leur incombent ?

La municipalité a assigné à la police municipale une tonalité à ses missions : une police d'intervention. La com de la municipalité programme un stand de la police municipale dans tous les événements d'ampleur.

Ni la tonalité ni la com n'ont évité les agressions de personnes vulnérables (jeunes, pré-ados).

Privilégiant la com au cœur de l'événement, force est de constater qu'elle est passée à côté de sa mission principale : être à l'écoute du terrain, anticiper, prévenir, protéger.

A quoi sert la police municipale ? Le Collectif des riverain.es et usager.es du parc Marcel-Cachin interpelle à nouveau le maire après de graves accidents corporels de piétons au carrefour Lamaze

La Rédac' — 2025-12-08T15:31:19Z

La mission première de la police municipale est d'assurer la protection des habitant.es au quotidien. Concernant le secteur Lamaze, force est de constater son absence pour sécuriser les traversées dans ce secteur déjà accidentogène alors que les travaux entrepris depuis de longs mois aggravent la situation. Deux accidents où des piétons ont été blessés se sont produits. Le Collectif des riverain.es et usager.es du parc Marcel-Cachin interpelle à nouveau le maire.

LETTRE OUVERTE À MM. MATHIEU HANOTIN, MAIRE DE SAINT-DENIS

Après de graves accidents corporels au carrefour Lamaze, protégez les piétons !

Depuis le début des travaux d'aménagement de l'avenue Marcel-Cachin (ex RN1), entre le
carrefour Lamaze et sa jonction avec l'avenue Lénine, les riverains ont constaté que les
traversées piétonnes au niveau de ce carrefour sont rendues très dangereuses par les
embouteillages et parcours contraints liés à ces travaux et aux aménagements opérés.
Au cours des dix derniers mois, plusieurs piétons ont été accrochés à cet endroit par des
véhicules engagés, puis bloqués, sur les traversées de l'avenue ou des voies adjacentes (av.
Romain-Rolland au nord et la rue de Strasbourg au sud).

Dès notre première rencontre en mairie avec M. Monnet, le 12 mai 2025, nous l'avons alerté sur
ce problème qui touche aussi bien les collégien.nes et lycéen.nes du secteur, les personnes
âgées ou à mobilité réduite que tout riverain devant traverser les voies au carrefour.
Nous avons renouvelé cette alerte ensuite par écrit et encore lors de la visite sur place du maire
adjoint Laurent Monnet le 4 septembre dernier, réitérant notre demande que la police municipale,
dont c'est le rôle, régule la circulation sur ce point chaud notamment aux heures de grande
circulation.

Aucune mesure n'a été prise !

Or, ce que nous craignions s'est hélas produit : récemment deux jeunes ont été renversés et
blessés dont un collégien, le matin du 1er décembre. Cet élève, qui se rendait de chez lui, cité
Romain-Rolland, au collège Jean-Lurçat, a été renversé alors qu'il traversait l'avenue Romain-
Rolland au niveau de la station de bus, tout près du carrefour, par une voiture contournant le bus à
l'arrêt. Avec les travaux, le passage piéton habituel est inutilisable. Un passage provisoire (et mal
dessiné) est situé juste devant l'arrêt de bus, le trottoir d'en face étant bloqué par le chantier.
Le collégien a dû être hospitalisé aux urgences pour traumatisme crânien, fracture de la cheville et
entorse au poignet.

Ça suffit ! Cela ne doit plus se reproduire. L'inertie municipale est insupportable !

Nous demandons, à nouveau, la sécurisation des traversées piétonnes du carrefour Lamaze par la police municipale.

C'est la mission première de la police municipale, pourtant mobilisée sur d'autres priorités
contestables au point que la Ligue des Droits de l'Homme a dû s'en saisir. Le rôle de base de ces
fonctionnaires municipaux est d'assurer la protection des habitant.es au quotidien, donc la
sécurité des piétons devant les risques générés par les travaux et les embarras de la circulation.

Saint-Denis, le 6 décembre 2025

Cité Pablo Neruda. « Vous avez raison, on aurait pu aller plus vite » reconnait le directeur général de Plaine Commune Habitat après les analyses – tardives – qui ont révélé la présence de légionelles

La Rédac' — 2025-02-20T12:44:34Z

La réunion qui s'est tenue à l'école Diez le 19 février a permis d'envisager une meilleure réactivité du bailleur pour prendre en charge des désordres dans son patrimoine dont la distribution d'eau et son système de surveillance. Plaine Commune Habitat annonce vouloir renforcer ses « politiques préventives » et tirer par là-même toutes les leçons de sa gestion avec retard de "l'incident" aujourd'hui sous contrôle. Compte-rendu en forme de bilan provisoire.

Une vingtaine de locataires de Pablo Neruda étaient présents à la réunion convoquée pour faire le point après celle qui s'est tenue le 13 février au sujet des multiples désordres dans le réseau de distribution d'eau. Absence d'eau chaude, eau trouble, intervention pour le rétablissement de l'eau chaude sans parvenir à des niveaux de température nécessaires pour se conclure par la découverte de légionelles.
La réunion a permis de revenir sur ces épisodes successifs à Pablo Neruda et de pointer ce que chacun s'accorde aujourd'hui à dire et à reconnaitre : le manque de réactivité du bailleur et l'absence d'une procédure qui, en cas de désordre sur le réseau, doit conduire à mener des analyses sur la présence d'agents pathogènes.

Un incendie comme celui qu'a connu Pablo Neruda, ses conséquences sur le bâti et les réseaux devraient à l'avenir déclencher une procédure avant même que les désordres au sein des logements ou les alertes des locataires ne soient portés à la connaissance du bailleur. C'est le sens de la réponse faite aux locataires par le directeur général de l'office déclarant : « Vous avez raison, on aurait pu aller plus vite » pour ce qui concerne l'intervention des services et annonçant un renforcement des « politiques préventives ».

La colère et le sentiment d'abandon

Cette réponse aura néanmoins du mal à effacer la colère qui s'est exprimée et le ressenti des locataires lors de tout cet épisode : celui d'un abandon et d'une absence de prise en compte de leurs alertes. Encore une fois c'est l'obstination des locataires à faire valoir leurs droits qui a contraint le bailleur à bouger.

Le bailleur semble néanmoins avoir pris la mesure de ce qui s'est passé –mal passé même – puisque ce n'est pas moins de 8 représentants de PCH qui assistaient à la réunion, le président, le directeur général, des directeurs techniques.

Une délégation de locataires du 19, rue Eugène Hénaff s'était aussi déplacée, confrontés eux-aussi pendant de très longs mois à des problèmes dans la distribution d'eau chaude susceptibles de favoriser l'apparition d'agents pathogènes dont des légionelles. Des prélèvements sont prévus dès ce jeudi dans le réseau. Voilà un des premiers effets des « politiques préventives renforcées » à venir.

Le danger sanitaire aujourd'hui écarté

Pour ce qui concerne les résultats des analyses à Pablo Neruda, le traitement du réseau avec le choc thermique et l'injection de chlore a permis de revenir à des taux bien inférieurs à ceux constatés précédemment et qui sont maintenant sans danger pour la santé.

Une nouvelle rencontre de suivi est prévue pour la seconde quinzaine de mars.

Outre l'administrateur représentant des locataires, Jean-Marc Bourquin pour le DAL et Christian Trigory pour Vivre Mieux à PCH, le conseiller municipal d'opposition Bakary Soukouna était présent.
On se félicitera de la présence de nombreux représentants de l'office et d'un directeur adjoint de la direction de la Santé de la ville (la présence de l'Agence Régionale de Santé n'étant requise qu'en cas de légionellose déclarée) et des suites annoncées.

Cela tranche heureusement avec le peu d'attention et de temps que le maire avait souhaité consacrer en début de conseil municipal à ce qui aurait pu être une crise sanitaire d'ampleur.

Beaucoup se souviendront de la réponse de Mathieu Hanotin à l'interpellation de Bakary Soukouna sur le sujet en ouverture du conseil municipal du 13 février : « Non, on n'en parlera pas, ce n'est pas à l'ordre du jour ».

On connait la suite de l'échange.

Neruda, Allende, Romain Rolland. Quels enseignements peut-on tirer des trois incendies de l'été dernier ?

Jean-Marc Bourquin — 2024-11-05T10:15:58Z

En plein mois d'août, trois incendies se sont déroulés à quelques jours d'intervalle, dans des immeubles gérés par Logirep et Plaine Commune Habitat. Le 11 août à Neruda, le 12 à Allende et le 17 à Romain Rolland. On n'évoquera pas une hypothétique loi des séries pour ces trois incendies qui ont éclaté pour des raisons différentes. En revanche c'est sur la gestion de ces sinistres qu'il faut revenir pour en dégager des pistes d'amélioration. Premier bilan tout provisoire.

A Neruda le 11 août. L'incendie est parti d'un appartement à mi hauteur de l'immeuble. Il a rendu inhabitable 7 appartements. Le feu s'est propagé à la façade dont l'isolation est constitué de matériaux inflammables. L'ascenseur s'est retrouvé hors service, l'électricité coupée. Des fenêtres ont fondu ou ont été cassées. La cage d'escalier a brûlé. Les conduites d'évacuation des eaux pluie ont fondu. La ventilation a été mise hors service, l'eau est coupée. L'ensemble des appartements situé au dessus de l'incendie a été envahi par les fumées ; tous ceux situés en dessous ont été inondé avec l'intervention des pompiers. 6 personnes ont du être hospitalisées, mises sous oxygène, dont une plus sérieusement pour une blessure à l'épaule. Heureusement il n'y a pas eu de décès. Au final un immeuble affecté d'un grave sinistre.

A Allende (Logirep) le 12 août. L'incendie est parti de la batterie défectueuse d'une trottinette électrique. Il est resté limité à un logement. les locataires ont pu réintégrer leurs appartement le jour même dès l'incendie éteint.

A Romain Rolland le 17 août. L'incendie s'est déclaré dans les conduites de gaz des parties communes au 8ème étage. Les habitants de l'immeuble ont pu réintégrer leurs appartements le jour même à l'exception de ceux situés au 8ème étage. Mais l'incendie a libéré des poussières d'amiante dans toutes les parties communes qui ont contraint à une évacuation totale du bâtiment trois jours après. Il a fallu héberger pendant dix jours tous les habitants de l'immeuble (80 logements) pour réaliser les travaux assainissement nécessaires. La ville et le bailleur ont assuré la prise en charge à l'hôtel, les repas, le suivi des assurances pour les dédommagements jusqu'au retour dans les logements le 31 août.

Trois mois après c'est l'heure des bilans.

Plaine Commune Habitat (PCH) lors du conseil d'administration du 16 octobre a présenté une note d'information sur la gestion des incendies de cet été. Factuelle, sans recul critique, elle ne permet pas de tirer de leçons de ces incendies qui aurait pu conduire à des drames. Elle révèle pourtant des failles dans le dispositif de la municipalité et du bailleur pour faire face à de tels événements.

Il faut reconnaître qu'avec trois incendies qui impliquent autant de locataires entre le 11 et le 17 août, moment où il y a le moins de personnel chez les bailleurs, les administrations, les entreprises, la semaine qui suit la clôture des jeux olympiques, il est difficile d'envisager une situation plus critique qui a mis sous tension les organismes tenus de faire face. C'est dans ces occasions que l'on apprécie la présence et la mobilisation des personnels de proximité de l'office public qui se sont engagés aux côté des locataires.

Si les hébergements ont été assurés dés le dimanche soir, les problèmes ont commencé dès le lendemain de l'incendie à Neruda. Le bailleur s'est tout de suite polarisé sur les aspects techniques de la sécurisation de l'immeuble, renvoyant les locataires à leurs assurances respectives pour les hébergements.

Des prises en charge en terme de relogement défectueuses et différenciés

L'école Diez, à proximité, n'a finalement pas été ouverte et les locataires sont restés livrés à eux-même pendant 3 jours. La délégation en mairie qu'ils ont conduite le mardi 13 août pour demander du soutien a été à peine reçue par une directrice du cabinet du maire qui a renvoyé avec désinvolture tout le monde vers le CCAS de la ville ou le bailleur, sans prendre en compte le caractère exceptionnel du drame vécu.

Le lendemain une délégation massive des habitants (une trentaine de personnes) s'est imposée au siège de PCH. Elle a obtenu à cette occasion la garantie que personne ne resterait à la rue et que les hébergements seraient assurés. Et surtout elle a obtenu de PCH la tenue d'une permanence à la loge des gardiens dès le vendredi 16 août, pour recenser tous les problèmes d'hébergement, le bailleur s'engageant à faire l'interface avec les assurances individuelles.

Ceci pour souligner que ce sont les locataires qui ont du se mobiliser pour imposer la prise en compte de leurs situation. Il y a eu clairement sous estimation du traumatisme qu'ils.elles ont subi, du désarroi dans lequel ils.elles étaient, ce qui a généré un fort sentiment d'abandon, de la part du bailleur et de la municipalité dont ils.elles n'ont pas reçu le soutien qu'ils.elles étaient en droit d'attendre.

Face à la mobilisation des locataires de Neruda, face à l'alerte publique qui a eu lieu initiée par des élus d'opposition, et les articles successifs parus dans le Blog de Saint-Denis, la municipalité, le bailleur ont trouvé l'opportunité de se « racheter » en se mobilisant pour gérer au mieux l'évacuation de l'immeuble de Romain Rolland : école ouverte, accompagnement, repas offerts pendant 10 jours, etc, sous le regard interloqué des habitants de Neruda qui partageaient les mêmes hôtels mais pas les repas.

Des retours précipités dans les logements imposés par le bailleur

Autre faille du dispositif PCH : depuis le début le bailleur n'a eu de cesse de faire réintégrer le bâtiment par les locataires. On comprend bien pourquoi : une fois que les hébergements pris en charge par les assurances sont terminés (en général une dizaine de jours) c'est le bailleur qui prend la relève et il préfère que les locataires soient dans le logement parce qu'à partir de là, plus de prise en charge à effectuer par le bailleur… et le paiement des loyers reprend.

Alors que les peintures étaient à peine sèches et les travaux de remise en état minimum de l'immeuble n'étaient pas terminés les locataires ont reçu un SMS le 21 août les enjoignant à réintégrer l'immeuble le jour même à 16h. Ils n'avaient pourtant pu obtenir la communication simple des diagnostics amiante, du rapport des pompiers et des autres entreprises intervenant sur le bâtiment.

Il faut mesurer le traumatisme subi par les locataires lors de l'incendie. Certains ont été évacués par les nacelles des pompiers via les fenêtres, d'autres ont du se confiner dans leur appartement un drone des pompiers leur parlant pour les rassurer. La défiance était légitime vis à vis du bâtiment lui-même, de sa structure, de sa capacité à recevoir sans risque de nouveau les habitants dans les appartements. Ces derniers ont été contraints de retourner dans l'immeuble y étant acculés par la fin de la prise en charge des hébergements.

Une carence dans le suivi des travaux préjudiciable à l'Office HLM et aux locataires

Il n'y a pas eu d'analyse globale de l'état de l'immeuble, des travaux à venir, d'anticipation pour prévenir les troubles potentiels. Les locataires depuis leur retour dans l'immeuble « essuient les plâtres ». les pannes succèdent aux pannes. De l'eau, de l'électricité, de l'ascenseur qui fonctionne « en mode dégradé », de la ventilation (VMC). La tempête Kirk a mis en évidence que les canalisations d'eau de pluie avaient fondu ce qui a entraîné de nouveaux dégâts des eaux chez les locataires. Le chauffage a démarré 3 semaines après la mise en chauffe de tous les logements de PCH, et l'eau chaude plafonne à 35°C.

Depuis le retour des habitants dans l'immeuble l'agence Sud de PCH a fait de réels efforts pour être à l'écoute des habitants et résoudre les problèmes qui se révèlent au jour le jour. Délégations et réunions se succèdent pour cela. Mais cet incendie a mis en évidence un autre problème : le bailleur a passé un marché, après un appel d'offre public, avec une entreprise spécialisée dans la réponse technique aux « sinistres », qui gère le remplacement des portes palières et internes, des fenêtres, des peintures, etc...,
La société en question, BDF, pour ne pas la nommer, ne respecte pas ses engagements : des rendez-vous non assurés avec les locataires même quand ceux-ci ont pris leur journée pour être présents, travaux réalisés sans respect de ce qui a été convenu, délais non respectés, etc...

Le bailleur prétend rappeler à l'ordre la société mais il n'a manifestement pas le rapport de force, d'autant qu'elle sous-traite très largement ses missions. On touche là très concrètement une carence récurrente et structurelle chez PCH : le manque de suivi technique des chantiers qui demanderait plus de salariés et une maîtrise d'œuvre pour suivre au plus près le travail effectué, validé ou défectueux. Un véritable moment consacré à la réception de travaux permettant de vérifier leur conformité aux besoins et aux ordres de services passés par le bailleur.

Cette carence coûte cher au bailleur en temps passé inutile, en argent gaspillé. Elle coûte cher aux locataires qui en paient les conséquences, en subissant les troubles de jouissance. Il est impératif que le bailleur fasse un retour critique sur sa gestion des crises, sur sa pratique au service des locataires.

Dernier avatar, les locataires de Neruda ont reçu pour le mois d'octobre 2 quittances de loyer. Une pour leur logement initial dégradé à Neruda d'où ils ont été évacués, une pour l'appartement dans lequel ils ont été relogés. Et cela sans aucune explication aux locataires. Interpellé le bailleur a indiqué qu'il s'agissait d'une erreur, la quittance concernant le logement dégradé n'aurait pas du être envoyée.

On le voit de nombreuses choses sont perfectibles, et même dans les détails…

Jean-Marc Bourquin est administrateur représentant élu des locataires pour le Droit Au Logement (DAL) à Plaine Commune Habitat

Un Conseil local de sécurité et de prévention de la délinquance et de la radicalisation (CLSPDR) à moitié déserté le 22 avril dernier. Des partenaires habituels absents… et un sous-préfet mécontent

Michel Ribay — 2024-05-21T18:50:43Z

Le 22 avril dernier s'est tenue la réunion du Conseil local de sécurité et prévention de la délinquance et de la radicalisation dans la salle des mariages de l'hôtel de ville. Une très faible participation inhabituelle à cette instance, alors qu'elle devait traiter à son ordre du jour des dossiers particulièrement important dont celui des violences entre jeunes, dramatiquement illustré par la mort de deux d'entre eux, Sedan et Farid, en janvier dernier. La stratégie de la municipalité en matière de sécurité et de prévention de la délinquance n'a toujours pas fait l'objet, depuis la réunion du 22 avril, de la moindre communication publique. Le document présenté au CLSPDR n'est toujours pas communiqué. C'est pourtant un sujet d'importance que la municipalité n'a cessé de mettre en avant, celui-ci mérite pourtant transparence et partage avec les Dionysien.nes.

La manie de beaucoup élus à se mettre en scène, à rendre compte de leur présence ici ou là, au moindre événement avec force photos, selfies ou story sur Facebook conduit à se demander si cela ne constitue pas pour certains l'essentiel de leur activité. Heureusement pas tous. On sait que certains travaillent et pour certains d'entre eux beaucoup. On sait aussi que ceux qui s'adonnent compulsivement à cette mise en scène, pratiquent l'autopromotion permanente, s'autocongratulent, autolikent leur propre page Facebook.

Mais cette manie autopromotionnelle a quelquefois son utilité. Celle de révéler, entre autres, outre la vacuité des légendes photos, pour tel ou tel événement, le niveau de participation du public ou la confidentialité inhabituelle d'une réunion.

C'est le cas pour la réunion du CLSPDR (Conseil local de sécurité et prévention de la délinquance et de la radicalisation) qui s'est tenue le 22 avril dans la salle des mariages. Ce sont les photos publiées sur la page Facebook d'autopromotion de Kader Chibane qui nous renseignent de la tenue d'un CLSPDR et qui dévoilent une participation très réduite que n'avait jamais connu cette instance.

Quel que soit l'angle de la prise de vue difficile de masquer la réalité du peu de présents. Cela n'a donc pas manqué de nous interroger.

C'est quoi le CLSPDR ?

Cette instance, présidée par le maire, a vocation à réunir les représentants de la collectivité, élus en charge de ces questions, ses services idoines, la préfecture, son représentant en la personne du sous-préfet, ceux du ministère de la justice, le procureur de la République du parquet de Bobigny, la police nationale avec la commissaire, et municipale, représentée par un gradé en l'absence de son directeur et de nombreux partenaires œuvrant dans le champ de la prévention. Elle rassemble en général au moins une cinquantaine de personnes.

Le peu de participation ce 22 avril est d'autant plus étonnant – et préjudiciable au bon fonctionnement de cette instance et à la réalisation de ses objectifs – que c'était le premier CLSPDR qui se réunissait après l'épisode dramatique des agressions et « rixes » commises au mois de janvier qui ont conduit à la mort de deux jeunes à Saint-Denis, Sedan, un collégien de 14 ans, le 17 janvier et Farid, un lycéen âgé de 18 ans, le 20 janvier.

Ce CLSPDR avait donc dans ce contexte une importance particulière, ce que n'avait pas manqué de relever les services qui l'avaient préparé faisant d'un « Plan de prévention des rixes » un de ses axes prioritaires.

Comment donc expliquer cette situation ?

Serait-ce un des effets collatéraux sinon directs de la situation au sein du service Prévention qui avait conduit une organisation syndicale, le SNUTER-FSU à alerter publiquement, par un communiqué, en date du 29 mars, intitulé « Maltraitance au travail à la direction de la prévention - Pressions psychologiques en guise de management » suivi d'un autre communiqué toujours sur le même sujet en date du 25 avril demandant au Maire de " faire cesser ces pratiques managériales violentes et inhumaines avant l'apparition de burn-out dans l'équipe et qu'un drame se produise " ?

Un effet collatéral ou direct d'une situation au sein du service qui a conduit à ce que l'ordre du jour de la réunion, selon les informations recueillis auprès de partenaires, n'a été transmis que le matin même et que le contenu du document, présenté en powerpoint, n'a été remis aux participants qu'en début de CLSPDR ?

Ce qui, selon les informations recueillis, a fortement interrogé le sous-préfet qui n'a pas manqué de faire part de son « agacement ». On le comprend vu l'importance du sujet.

Tout cela, on en conviendra est pour le moins étonnant, d'autant que l'équipe en place qui a vocation à préparer le CLSPDR est une équipe aguerrie, connaissant d'expérience le territoire et ses problématiques de longue date et dont le professionnalisme est reconnu et souvent souligné.

Pas d'informations ni sur ce « raté » inhabituel ni surtout sur la stratégie locale

Rien n'en est dit, bien sûr, sur le Facebook d'autopromotion de Kader Chibane, rien sur celui de l'élue à la tranquillité publique Gwenaëlle Badufle-Douchez, rien du côté non plus de l'élue à la prévention, Oriane Filhol. Ne nous renseigne pas plus l'attitude détendue qu'affichait au premier rang, tout sourire, la première adjointe, Katy Bontinck.

On en est donc réduit à tout imaginer ou à se fier à notre hypothèse de départ : seraient-ce des effets collatéraux sinon directs de la situation au sein du service qui avaient conduit une organisation syndicale, le SNUTER-FSU, à alerter ?

Une remarque, un souhait pour conclure provisoirement : les réunions du CLSPDR gagneraient à être publiques, en effet cela nous concerne tous. Quant à la stratégie locale seule une slide du powerpoint présenté ce jour là est consultable.

On en conviendra, les politiques de sécurité et de prévention méritent mieux en terme de partage avec les Dionysien.nes. N'est-ce pas une des conditions de leur efficacité ?

PS : le service de la Prévention semble affecté par des départs puisque deux annonces récentes de recrutement le concerne. Nous les publions.